- 3
- 0
- 约3.92千字
- 约 3页
- 2018-11-24 发布于湖北
- 举报
企业战略-我国本土化妆品企业的竞争力分析解析
★★★文档资源★★★
摘要:本文采用SWOT分析方法,对我国化妆品生产企业的竞争力作出基本评价,并将对企业潜在的机遇和存在的问题作进一步的探讨,从而对本土的化妆品生产企业的发展提出一些建设性的意见。
关键词:市场格局;低端市场瓶颈;核心能力培育
2003年,我国化妆品市场销量突破400亿元,并以每年24.8%的速度增长。我国消费化妆品的适龄女性有6亿人,虽然目前人均年消费量的不足8美元,远低于世界女性人均年消费50美元的水平,但其增长的势头却是任何化妆品生产巨头都不能小觑的。
一、我国化妆品市场的消费格局
1. 顶端品牌。根据中国的实际情况,一般可以把单品价格500元左右的化妆品归为顶端产品。虽然从销量上来看,它们还不是市场的主流,但它们主导了化妆品市场的潮流与方向,同时蕴涵着高额的利润。该区间产品的消费者都为大中城市的少数女性。她们一般有丰厚稳定的经济来源,注重个人形象,对价格的敏感度较低,一旦建立对某一品牌的信任,会保持较高的忠诚度。
2. 高端品牌。这一区间的产品价格在200~500元之间。以进口或合资品牌为主。这一区间的消费者消费一般说来会有几个较为固定的品牌,对产品品质较为挑剔,也具备一定的产品知识,对时尚资讯保持关注,是顶端品牌的消费后备军。
3.中端品牌。这一区间化妆品的单
原创力文档

文档评论(0)