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家族制企业人力资源管理的局限与突破 内容提要：本文从分析我国家族制企业人力资源管理现有的血缘、地缘、婚缘关系等特点入手；深入剖析了我国家族制企业发展到一定规模时，现有的人力资源管理模式存在的种种局限，削弱了人力资源管理在企业管理中心的作用，无法形成合理的权利运作体系，发生管理梗阻。本文提出了怎样在人力资源管理上创新，建立科学合理的现代人力资源管理体系。 关键词：家族制企业 人力资源管理 局限 突破 目录 一、中国家族企业人力资源管理的特点 二、家族企业人力资源管理模式的局限 1、人力资源配置的封闭性 2、人力资源管理中存在的缺陷 3、人力资源激励的缺失性 4、人力资源开发的片面性 三、家族企业人力资源管理模式的再造 1、摒弃家族化管理，建立现代企业制度是人力资源管理科学化的前提 2、确立“以人为本”的管理理念是人力资源管理化的核心 3、提高内部管理的结构化水平是人力资源管理科学化的关键 4、建设有自身特色的企业文化是人力资源管理科学化的重要保证 参考文献 家族制企业人力资源管理的局限与突破 中国家族企业人力资源的管理问题是业界普遍存在的难题，在经济全球化和中国加入WTO的今天，如何突破现有的中国家族企业人力资源的管理的局限，提高管理效率，成为我们急需研究的问题。 中国家族企业人力资源管理的特点 在中国特有的政治、经济、文化背景下，中国家族企业逐渐有了自己独特的