江西分公司银保部一季度经营分析解析会.pptVIP

一季度经营分析 暨二季度工作部署;;;开门红战况小结;单位：万元;数据来源：MIS 统计口径：2011.01.01-2011.03.09;;趸交保费贡献度;期交保费贡献度;;目前黑江西分公司一家本部五家中支机构。中支的发展、渠道的开拓是江西分公司开门红经营最成功之处。 在政策、产品、人力等多方因素推动下，各营业单位完成了对中支渠道的基础开拓工作。目前正在逐步进行多渠道开拓经营。 除本部、大庆、绥化三家机构外，各营业单位主要以趸交产品为主打，二季度需针对期交产品推动工作进行全面的引导、培训。 未来逐渐提高机构关系型人才的管理技能，提高科学经营能力。形成本部与机构共建，规模与效益并举的局面。;;渠道占比饼状图（规模、期缴）;渠道占比列表（保费，百分比）;各机构新渠道进展情况;;数据来源：MIS 统计口径：2011.01.01-2011.03.09;内勤人力增加 随着机构铺设、业务不断发展，黑龙江分公司内勤数量迅速增加。2010年底，分公司内勤4人，机构各设综合内勤一名。2011年，分公司引进内勤3人，各机构分别增加督训岗一名。 内勤技能提高 已经分别开展后援支持系列内勤的业务技能培训和培训、督训系列内勤的企划、培训、辅导技能培训，提高内勤员工的工作技能，更好的为前线服务。 ;;;生活报、新晚报2月23日-2月27日的连续报道 电视媒体亦连连曝光;;经营方向： 保持现有趸交业务平台的同时