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市场竞争策略分析与最佳策略选择 很多企业，目标很高，眼光很远，一直想进入世界五百强。其实，进入世界五百强并不重要，关键是要进去以后再也不要出来。 你知道几个呢？中国有几个呢? 题 纲 资源、能力和竞争分析 资源利用与竞争策略的选择 最佳策略选择注意点： 一、战略与战术的关系 二、 核心产品与产品定位 三、 服务品质与ＣＩＳ 课程总结 一、资源、能力和竞争分析 基本概念： 资源分类：有形资源、无形资源 资源就是企业的竞争优势！！！ 能力之争是公司战略的新规则。 公司、企业、集团之间统统都是能力之争！ 核心竞争能力： 是指展现在能力之间的竞争! 竞争分析——五种竞争动力 相乘原理 3+3+3=9 3*3*3=27 公司能力: 不是一个人的事，是每个人的事，是每个人身上都要有一块核心竞争力 不是有一个核心竞争力的部门，是公司每个部门、每个人的事！！！！ 二、资源利用与竞争策略的选择 资源利用 资源是核心竞争力的基础 集中利用有效利用 弹性利用 策略联盟 所谓策略联盟就是利用别人的资源 ①利用别人的资源优势进行互补 ②提高经济效益并降低自己的成本，做到公司再造和公司重组 策略选择：