眼镜零售业的发展战略与策略知识分享.pptVIP

眼 镜 零 售 业 的;三、营销思路的三个基点;四、何 为 成 功 的 营 销？ ;五. 差 异 化 竞 争;营销的差异化;如何制造速度;六、现 代 营 销 两 个 趋 向;七、企业营销理念的系统整合与管理;八、营销管理体制及运行模式的变革与创新三种模式;九、 营 销 市 场 的 细 分;十、企业的组织变革和整合;具有很强招待能力的职业经理层面 （要形成一批人，而不是个别人） 人才价值观 人才的价值基于职业能力 职业能力： 知识的积累 统筹的经验 解决矛盾的能力 管理技能职业化 具有责任感的敬业 合作、协同、沟通、创新 职业道德 组织的整体发展 每一个员工的发展，追求是否纳入企业的宏大计划和实在进展中;十一、企 业 文 化 的 内 涵;十二、产 业 价 值 链;十三、销 售 和 市 场;十四、营销体系的逻辑关系;设备资源 人力资源 客户资源;十 五、管 理 的 艺 术;十 六、模 仿 的 艺 术;十七、目 标 实 现 的 艺 术;十 八、团队精神、人才升华;从细小工作来衡量一个人能否做大事 选择人才心太软，就是对团队的成败不负责任 （员工能力明显跟不上公司发展） 对于“志高”的“人才” 老是讨论公司问题 老抱怨 抱怨后又不给解决方法 散播负面信息 要坚决除掉;十 九、培 训 管 理;二 十、企 业 核