平安基本法竞争优势分析解析(全).pptVIP

基本法竞争优势分析 6、有效人力：季末在职且季度内个人累计FYC≥1.2Q；当季入司的新人按月均0.4Q计算； 7、季度考核：自然月业绩结算，以回执录入为准除业务员外均季度考核 8、观察期：高手系列、高职级主管季度考核不通过，增加一个季度观察期，连续两个季度考核不通过才降级 9、直辖人员：主管直接管理的业务系列人员（不含主管本人），直辖人员＋本人＝直辖团队； 10、所辖人员：主管管辖的全部业务系列和主管系列人员（不含主管本人），所辖人员＋本人＝所辖团队；因此，所辖团队＞所辖人员；直辖团队＞直辖人员； 11、直属主管：主管直接管理的下级或平级主管系列人员。 12、直辖部：是指部经理所辖团队中除了平级部经理所辖团队以外的人员（含部经理本人）。 13、直辖分部：是指分部经理所辖团队中除了平级分部经理所辖团队以外的人员（含分部经理本人）。 14、增员回算：所增新人6个月内的FYC回算50%给增员者用于个人维持考核，但不计入晋升考核、团队业绩和有效人力统计 15、育成组经理回算：各级主管直辖育成组经理，在之后的两个季度的考核中，被育成组所辖团队的ＦＹＣ及有效人力，按８０％，４０％的比例回算给育成主管用于其直辖考核 1、你的增员和育成利益得到了最大限度的保护！任何人不能随意调配你的属员。 2、你永远不要害怕增比自已强的人，只要你不离司你增进来的人就永远是你的血缘下级 3、只