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- 2018-11-09 发布于湖北
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第七章节 市场竞争
第七讲 市场竞争的决策与策划 一、市场竞争的主要理论: 1、竞争力理论: 2、竞争的基本战略: 3、基准营销理论:概念:以最主要竞争对手或行业领导者业绩和行为为基准,进行比较、规划、设计、行动,已达到最有目标的经营管理过程。 基准化过程: 二、 市场竞争实践: (一)分析竞争态势: 1、企业所处的市场地位; 2、企业的主要竞争对手; 3、企业优劣势分析; 4、竞争环境分析。 (二)明确竞争性质: 1、进取性还是防御性? 2、排他性还是共处性? 3、竞争障碍的设置与排除(规模、专利、转换成本、资本、渠道、政策、风险) 三、具体竞争策略: 1、满足潜在需求为目标的竞争 先入为主、后发制人; 2、提高满足程度为目标的竞争;
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