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科学管理原理 ——读书感悟科学财富最大化协作合作最大的产出科学管理之父——泰勒一场全面的心理革命推荐序共同实现财富最大化科学管理基础科学方法、挑选工人、培训教育、友好合作、分担责任科学管理原理2 科学管理内容 科学管理内容——工作定额原理解决的途径 时间动作研究合理的日工作量解决的问题 如何提高生产效率矛盾的源头雇主加重对工人的剥削工人“磨洋工”对抗 科学管理内容——挑选头等工人第一流工人 适合某种工作愿意努力工作的工人HR 科学管理内容——标准化原理搬运生铁铲运矿砂切割金属砌 砖检验钢珠科学方法代替单凭经验工作科学化管理体系ISOGMD快餐标准化KFCMCD国家标准化GBSH科学管理内容—劳资双方的密切合作共享愿景解决矛盾雇主与工人的矛盾干部是人民的公仆管理者为工人服务工人高薪酬雇主产品低工时成本仇视关系剥削与被剥削的关系 矛盾关系 心理革命财富最大化合作协同建立专门计划层计划职能与管理职能分开职能工长制专业化 各尽其能例外原则管理人员只对例外事项保留处置权 科学管理其余三项内容3 牢记于心 牢记于心的话科学管理要求对双方进行一场全面的心理革命。雇主和雇员共同实现财富最大化，财富最大化只能是生产率最大化的结果。操作的科学方法；科学地挑选工人并培训和教育；亲密友好合作；工作与责任共分担。任务和奖金构成了科学管理机制的两个最重要因素。4