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富土山脚下的机器人巨头-机械制造论文 富土山脚下的机器人巨头 文／张含阳 它位列全球机器人“四大家族”之一，被称作“工具机界的微软”，就连好莱坞大片《终结者2018》中也出现过它的身影——设错，它就是“发那科”，全球著名的工具机用数控系统厂商、数字控制系统及机器人制造商。 在经历了10年的经济复苏后，1956年，日本的重工业突飞猛进，经济步入了腾飞期。1972年，日本发那科公司( FANUC)从富士通(Fujitsu)数控部门独立出来。正是这样的专业背景，使得发那科成为了电脑数控发展历程中的先锋，迅速成为行业内知名企业。一位银行分析师曾经表示：“一般人看来，发那科默默无闻，其实他们是‘工具机界的微软’。如果富士山爆发摧毁了发那科，全球都会停止运作。” 起初，发那科将业务重心关注于机床加工控制系统的研发生产。因此，仅仅过去两年，发那科设计制造的第一台商业化数控机便被运往牧野铣床株式会社( MaHno MillingMachine Co，Ltd)，一年后又接连开发出连续路径数控以及电液脉冲马达。 在日本经济腾飞的18年（1956-1973年）中，历史见证了发那科技术和产品的迅速成长。在这期间，第一套开环数控系统、第一套线性切割数控、第一台全集成型数控、全球首台商业化分布式数控，以及数控钻相继被开发并部署，发那科因此积攒了大量的技术储备，扩展了业务范围。 1973年底，第四次中东战争引发了当时的石油危机，进而引发了世界性的经济危机。1974年日本经济出现了衰退的迹象，经济至此开始减速。上世纪50-60年代，日本实际GDP增速年均高达9%以上。但在经济危机之后，日本GDP增速大幅放缓至70-80年代的年均4 8%的水平。 而大环境的改变并没有影响发那科前进的脚步。那时，美国通用汽车公司在汽车生产线中首次尝试使用机器人。凭借在机床加工控制领域逾20年的实战经验和技术积累，发那科开始为通用开发6轴机器人，时任发那科社长稻叶博士因此获得由美国数控协会颁发的第六届“约瑟夫·玛丽·雅卡尔”纪念奖。 严苛的掌门人 说起发那科的成长史，我们一定不会忽视一个对这家公司具有重要意义的人——上文提到的稻叶博士。稻叶清右卫门出生于日本茨城县，1946年从东京大学第二工学部精密工学科毕业。44岁那年，他开始创业。在此之前，稻叶博士一直是富士通的一名员工，主要负责研制电气控制机械。由于表现优异，时任富士通社长的高罗芳光希望他成立数控子公司。之前负责数控业务的富士通员工后来便成了稻叶博士创立发那科时的核心团队。1972年，发那科公司正式成立，稻叶任专务董事，后成为社长。 稻叶是个充满传奇色彩的人物，他的苛刻（无论是对自己，还是对员工）是业界闻名的。不但自己一天工作12小时以上、经常熬夜加班，就连职工也同样需要加速“运行”。为了整齐划一，他要求全体员工都必须身着黄色工作服，所有的机器人、机床、卡车等设备，甚至是厂房都漆成黄色。为了让员工时刻体会危机感，稻叶竟然要求将单位的时钟转速调快……类似的事情还有很多。 也许很多人不理解稻叶为何会这样做。“技术有历史，但是技术人员没有过去，只有创造”这句话他经常挂在嘴边，正是这样的信念使他坚信，只有时刻保持危机感、创造力、高效率才能使企业长盛不衰。事实的确如此，发那科一路过五关斩六将，在经过数场泡沫危机、国际金融危机等格局变化之后，依然保持其超高的市场占有率和利润——2008年，发那科利润高达44.83%，并以全球50%、日本75%的市场份额问鼎最大的专业数控系统生产厂家。 鉴于强势的管理手段所带来的出色业绩，以及对全世界自动化领域做出的卓越贡献，稻叶博士屡屡获得殊荣。在获得“约瑟夫·玛丽·雅卡尔”纪念奖之后，美国制造工程师学会( SME)于1977年也因其在美国做出的杰出贡献而嘉奖他。同年，稻叶博士被保加利亚授予“一级勋章”。1981年，他又荣获“紫绶褒章”，该奖章用于褒奖在学校、艺术领域有发明创造的人。1987年，机械工业协会( RIA)授予稻叶博士“约瑟夫·恩格尔伯格技术发展奖”，同年又荣获美国制造工程师学会颁发的“M Eugene MerchantManufacturing Medal”。 业务版图逐步扩大 在创办后的十几年时间里，发那科接连组建了一系列公司和机构，业务范围与规模逐步扩展，技术和产品线越来越丰富。 1976年，发那科与德国西门子有限公司在美国共同创建了美国GENERALNUMERIC公司。那一年，发那科股票成功上市，为企业的长足发展打下了坚实的基础。紧接着，发那科又创建了美国发那科公司，机器人自此开始量产并装运。1978年，