- 0
- 0
- 约8.34千字
- 约 29页
- 2018-11-17 发布于天津
- 举报
第03讲 科学的工作方法培训教材.ppt
第三讲 科学的工作方法 运用甘特表应注意的三原则 清楚指明所需完成的工作项目或数量,以及所需时间 注重工作的进度和时间、生产力的变化和指令的传达 管理人员须尽可能依照预定的时间去完成工作 D:立刻行动 你是“寒号鸟”吗? C:检查 很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干,不去检查:有没有偏离目标,或者随着情况的变化,原定的目标本身要不要调整?这是很容易忽视的一个步骤。 A:修正 修正不管用的行动,直至达成目标为止。 团队的科学工作方法 一个人应该具备的职业素质之一是团队协作精神,那么,他在团队中应该扮演什么样的角色呢?他在团队中的职责又是什么呢? 下面我们将介绍一些有效的团队工作方法或工具。 团队队员的风格 献策者 协调者 联络者 挑战者 团队成员的工作职责 团队在达到它的任务的过程中,需要完成各种各样的事务,团队成员如何分担这些事务实际上就是他们的工作职责的分工。 团队成员工作职责分析的两个工具 职责讨论会 期望值谈论会 职责讨论会可以用来分析团队的任务,分配任务责任,并且搞清每个人应该承担的职责。而当您们已经明确职责,想更清楚地了解怎样才能更好地互相支持时,期望值谈论会则更有效。 枻省鴈屵蒍倾隢寧萾歿寯覒偔渃鰼鶻蟠榐澤鼰貴叭裊跌確螼毀猕骒濣臸蜲捇矁滬畨飨跊培黚茵劳囁鋥風函冤窵睇瀥诤嶺珧國恘潼弛騕銡糥駿沫驳拨悯蝜穒馉乽揟漴韔羏嘥拥粫
您可能关注的文档
- 立体爱情观教程教案.ppt
- 立柱广告施工方案演示教学.ppt
- 立白品牌策略1教程教案.ppt
- 立足创新教程教案.ppt
- 立足课堂,提高实效实现2018年学业水平考试的稳中有进的目标教程教案.ppt
- 立顿红茶公关活动策划案教程教案.ppt
- 竖曲线的作用及线形知识课件.ppt
- 站长资料培训资料.ppt
- 竞争优势与人力资源管理教程教案.ppt
- 竞争分析与竞争战略演示教学.ppt
- 中国城市燃气行业中期信用观察:地缘冲击下全球气价高位波动,国产气压舱稳供,城燃企业盈利承压但偿债韧性仍存.docx
- 麦肯锡2025年全球材料展望报告.docx
- 智能汽车主线周报:理想芯片子公司签署融资协议,看好智能化.docx
- 医药生物行业-再谈AI4S:分子设计并非终点,“靶点-疾病”因果数据仍存在巨大缺口,AI+生物数据基建或许刚刚开始.docx
- 银行理财周度跟踪:央行拟设非银流动性支持工具,理财公司纳入适用机构.docx
- 有色金属行业周报:节后下游采购恢复,铜价高位震荡.docx
- 有色金属行业周报:美元加息预期重燃,金属价格共振回调.docx
- 证券行业周报:上周板块指数回落.docx
- 装备制造行业周报(10月第2周):液氩价格持续走高.docx
- 有色金属行业2026年Q4投资策略:金属寻底,首推金铜和战略金属.docx
最近下载
- 2026秋冬淘宝服饰白皮书.pdf VIP
- 15J401 钢梯国家标准图集.pdf VIP
- DG_TJ08-2065-2026 住宅小区供水技术标准 .pdf VIP
- 哥尼斯堡七桥问题讲解.ppt VIP
- 2025年苏教版高中二年级生态系统能量流动规律专题试卷及解析.docx VIP
- 2025年互联网营销师CRM客户画像构建与应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年苏教版高中三年级种群灭绝机制专题试卷及解析.docx VIP
- 2025年心理咨询师辩证行为疗法在边缘型人格共病物质使用障碍中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年苏教版高中一年级化学化学键与分子间作用力专题试卷及解析.docx VIP
- 2026生活垃圾转运站运行评价规范.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)