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LOGO — * — LOGO — * — LOGO — * — LOGO — * — 养猪产业第一互动媒体 团队执行力 川众达内部培训 留人方式：兑现承诺要及时，财聚则人散；家文化氛围最留人！ 1.提高工资 2.提供奖金提成 3.制定成长计划 4.承诺升职 5.提供保险 6.奖励股权 团队激励排行榜 1.价值观第一位。 2.创业不是急功近利的事。 3.让大家感觉到进步和成长。 4.让大家看到业务的进展和希望。 5.用核心团队打造精神领袖，带动整体。 6.不合适的人，果断请他离开。 薪资结构：模式/规模不同设置方式不同；前期尽量高瞻远瞩 ＄底薪+ 绩效管理：区分职责与绩效，抓大放小量化指标 售前服务 咨询转化率*销售额 售后服用 退款率*服务态度*投诉率 仓库发货 发货速度*出错率 美工设计 点击率*转化率*访问深度 推广人员 销售额*流量 团队活动：84.5%电商公司年2次以上的团建活动 90后比较喜欢的团建活动： 吃饭 唱歌 短途 旅行 经验 分享 例会 团建活动的背后，是企业文化的彰显 我们的经营方向 我们未来的办公室 我们未来的生活 执行力 定义：贯彻公司意图，完成预定目标的操作能力，是把企业方向、规划转化成为效益、业绩的关键。 包含：完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度 电商团队合作 产品 运营 仓储物流 客服 供应链 市场 电商运营环节环环相扣、缺一不可，所以电商组织对团队合作的要求更高…… 执行力 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的经营目标。 优势 创新能力强?????????????????????? 自尊心强???????????????????????? 独立性强???????????????????????? 可塑性强???????????????????????? 个性强????????????????????????? 崇尚自由???????????????????????? 兴趣广泛??? ??????????? 我们的特征： 喜欢直接的沟通方式???????? 自我为中心???? ?????????????????????? 叛逆???????????????????????????? 价值取向多元化???????????????? 敢于挑战权威和规则????????? 受过良好的教育 自我成就意识强烈 劣势 心态浮躁，急功近利 抗压能力差 做事不主动 情绪变化大 缺乏耐心 不做长远规划 依赖性强 跳槽频繁 眼高手低 不能吃苦 追求物质享受 价值观错乱 责任心差 合作性差 娇生惯养，难伺候 不愿思考，过于依赖搜索引擎  我们的特征： 第一章 造成的结果： 团队不好带 管理者要什么？ 一个好的团队 执行力的团队 — * — 执行力 执行力不是知识，是一种行为习惯，是一种思想意识以及在企业管理体制下反映出来的能力，需要通过训练打造的。 如何提高执行力 第一、一个清晰的目标； 第二、高效的沟通和反馈机制； 第三、时间管理； 执行力的体现： 结果 目标 目标管理 S M A R T Specific Measurable Attainable Realistic Time-based 具体的 可以衡量的 可以达到的 要与其他目标具有一定的相关性 必须具有明确的截止期限 高效沟通的基本步骤 步骤一 事前准备 步骤二 确认需求 步骤三 阐述观点 步骤四 处理异议 步骤五 达成协议 步骤六 共同实施 重要=影响深远　紧急=必须马上处理 重 轻 急 缓 时间管理 重要=影响深远　紧急=必须马上处理 重 轻 急 缓 运营策略制定 电商成员冲突 电商品牌危机公关 客户投诉 重要合作伙伴维护 月度目标制定 执行进展跟进 电商平台改版 促销计划 日常人员谈话 无关推销电话 回复短信息 有事没事开会 帮别的同事忙 聊ＱＱ 没目的交谈聊天 玩游戏 听音乐 做私事 时间管理 个人做时间管理方面的一些心得分享： 　　1、制定当天明确目标。 　　2、当天计划按优先级排序贴到工位上，做完一项划个勾（80/20原则）做有效果的事，不做有效率的事。 　　3、一天时间按70%时间算，留出30%的空