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关于电力企业管理创新措施的探讨 在我国改革开放后，电力行业随之取得 显著进步，并在市场经济中占据重要地位。近几年， 在产业结构不断调整后，基于工业户，电力企业应该 结合实际需求对管理模式进行优化，按照电力企业不 同类型，落实实时性企业管理模式，与此同时，管理 人员还应对创新给予高度正式，通过管理流程、方法 的不断创新，以促进电力企业的长效发展。对此，本 文首先分析电力企业管理创新原则，然后阐述当前管 理存在问题，最后提出几点创新措施。 关键词：电力企业；管理；创新措施 在经济全球化背景下，使经济发展环境发生较大 变化，从而导致企业发展面临较多问题，对于电力企 业而言，为了加强自身竞争力，需要在企业发展中对 其进行相应改革，如管理方法与方式等创新，电力企 业只有根据自身经济发展需求，真正落实企业管理的 创新，才能更好控制企业经营活动，在实现企业生产 与供应、销售等环节的有效结合，并为企业实现长远 发展起到一定促进作用，从而为电力企业获取更多经 济效益。 一、电力企业管理创新原则 第一，电力企业需要具有较高的自主服务意识。 在市场经济持续变化下，其发展实质逐渐演变为服务 型经济，在此基础上，企业发展应以转变服务思想作 为重点，通过企业管理不断创新，以促进企业长远发 展，同时还能更好实现预期相关目标，以实现企业经 济的最大化。另外，电力企业发展过程，还应综合分 析市场实际需求进行，以