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第四次课 战略行动：战略形成（二） 第四次课 战略形成（制定），包括六章： 第四章，业务层战略 第五章，竞争性反抗和竞争原动力 第六章，公司层战略 第七章，并购与重组战略 第八章，国际化战略 第九章，合作战略 战略管理的两个层次 业务层战略 公司层战略 业务层战略 战略目标：创造优势，获得成功； 核心问题：顾客 基本内容：谁？什么？如何？ 参考教材：PP78，79，80； 公司层战略 战略目标：扩展优势，获得更大成功，避免战略失误； 核心问题：多元化发展，资源整合； 基本内容：单一业务；主导业务；相关型多元化；不相关型多元化； 参考教材：PP123--143 第四次课讲授： 第六章，公司层战略 第七章，并购与重组战略 第八章，国际化战略 第九章，合作战略 第6章 公司层战略 第7章　 并购与重组战略 第8章 国际化战略 Chapter 9Cooperative Strategy 合作战略 河南财经学院 工商管理系 MBA教育中心 引言 企业成长的两种最基本方式：提高内部竞争力与并购 合作战略：通过企业间合作以实现共同目标的一种战略 合作战略成为企业日益重要的发展引擎 21世纪的有效竞争 合作战略的类型：战略联盟（基本形式）和共谋战略 本章结构 9.1 合作战略的主要类型之一：战略联盟 9.2 业务层合作战略 9.3 公司层合作战略 9.4 国际合作战略