企业战略-价值网络的本质跟其竞争优势.docVIP

★★★文档资源★★★ 内容提要：本文对合作网络的最新形式——价值网络的概念及其本质进行了深入地分析，揭示了其价值创造和价值传递的基本机制及关键影响因素，并探讨了它对于传统竞争优势理论的影响及对我国企业的启示。 　　关键词：价值网络,价值创造,价值传递,竞争优势 　　如何塑造竞争优势成为理论界关注的焦点。传统的竞争优势理论通常将企业看作一个自治的实体，无论是通过价值链的某个环节建立成本领先优势或差异化胜出(Potter，1985)，还是将视角专注于企业内部的资源与能力(Barney，1991)，企业都被看成非人格化的市场中的一个原子，相互竞争以谋求利益。然而最近的研究发现，依靠企业内部资源、能力建立的竞争优势在不可模仿的同时，也使企业陷入对资源及由能力形成的惯例的依赖与束缚之中。同样，在某一价值链环节具有独特优势的企业缺乏在价值链环节上移动的能力。在市场竞争高度动态和不确定的情况下，将企业作为原子看待很容易使企业陷入孤立的境地，忽视对于外部资源的获取和组织间学习能力的积累，缺乏动态的适应能力。 　　于是一些研究开始转向从联系、网络的角度分析企业的竞争力。在对工业区、国家或地区的竞争优势的研究中发现(Porter，1990；Chandier，1990；Piore，1984)，企业在商业上的成功很大程度上取决于企业所属的与地域相联系的