企业战略-企业家能力跟企业可持续竞争优势.docVIP

★★★文档资源★★★ 内容提要：本文从资源基础理论的角度出发，讨论了企业竞争优势的形成原因。针对当前复杂快变的竞争环境，提出企业要获得持续竞争优势必须不断获得异质性资源；探讨了资源生成的过程、企业家能力在企业资源生成中的作用，从而提出企业家能力是企业可持续竞争优势的最终来源的观点。 　　　企业如何才能在当今激烈的市场竞争中获胜?企业必须创造并保持自己的竞争优势。资源理论认为，企业的竞争地位的差别要归结为企业所拥有资源形态的差别，竞争优势是构建在企业所拥有的异质性资源上。企业可以看作是一些资源的集合体，企业的经营过程、战略管理过程实际上就是配置整合企业内外资源，形成产出的过程。于是，企业间的竞争就可以看作是异质性资源层面的竞争，如何独占某些资源或打破竞争对手对资源的独占成为竞争的焦点。 　　一、企业竞争优势及其成因 　　1．资源 　　资源基础理论创立以来，关于资源的定义及其相关概念的界定就有多种说法，比较有代表性的是巴尼(J．B．Barney)关于资源的定义。巴尼认为界定企业的资源主要根据以下四个特点，即VRIO框架：(1)价值(Value)。一方面资源本身具有价值，另一方面指资源与战略的适应程度，适应程度越高，价值越大。(2)稀缺性(Rareness)。稀缺性是资源在要素市场上的物理性的稀缺或者可觉察价值的稀缺性。(3)不可模仿