第4章 能力及综合生产计划培训教材.pptVIP

Capacity Planning Aggregate Planning;总生产计划在整个生产计划中的地位;;能力利用率=;;能力计划编制与管理技术;;综合生产计划概述;综合生产计划采取的策略;2001/2/21;2001/2/21;在研究备选生产计划之前，一般将预测需求量转换为生产需求量，生产需求量包括了安全库存。; 1月 2月 3月 4月 5月 6月 总计;招聘与培训成本 200.00$/人;2001/2/21; 方案1 增、解聘工人——在需求量大时应多雇佣工人，在需求小时可以裁减工人。这种做法不一定永远可行，如对技术要求高的工种一般不能采取这种策略，因技术工人不是随时可以雇佣到的。另外，工人队伍不稳定也会引起产品质量下降和一系列的管理问题; 计划3 外包—— 维持正常工人不变，需求不能满足部分采用外包解决，风险是：客户有可能被别人拿走。;应用举例：方案1算例;应用举例：库存算例;应用举例：分包算例;应用举例：加班算例;应用举例：4方案比较;数学方法;线性规划例; 图解法 同学可用单纯形法试解;线性规划的一般表示;变量设定;各项费用计算结果;目标函数;约束条件;生产组织线性规划练习例;题 解:;屯遇權卋鎜騅述礻戧膶昦祈嘦谑囎貌脑觌軕娩滑閫島讧矔仌苧健驚拓肦慡崠壈欷寛庨闀鱄喯盘傎脸鱑稩抈嶓錯淴漗鑻蕖羄雀捰嬊汇忀蔥齋隡釡糉楍偝