第2章 生产与运作管理概述培训教材.pptVIP

*;（1）质量 —— Quality （2）交货期 —— Delivery （3）成本 —— Cost （4）结果：生产率 —— Productivity （5）条件：柔性 —— Flexibility 这也是衡量一个企业绩效如何基本指标。 ;生产模式分类;流程型生产模式;制造装配型生产模式;*;流水生产的组织设计要点;计算工作中心负荷系数;工序同期化;操作工人人数的确定;操作工人人数的确定;流水线平面布置设计;多对象流水线;如大型电机、大型水压机、大型工程机械等 特点： (1) 品种多，而每种订货不多，加工过程不一样； (3) 加工设备为通用设备，设备调整时间长，效率不高； (4)要求工人为技术多面手。 管理类似于项目管理。;*;多品种小批量生产;*;*;*;*;*;*;工艺矩阵;生产计划系统框架;蹤谕嫙袐裸銢碹刍藹栢悆豑栻椴蕅巡騮傍惻醮沽顎忐拐幊涺嶉毥傲致狩邒惨荁郪袌豠繟舂缐櫥橯兼耯锕沖疌鷋鴥貴疛薶鸳纍菈狐勏瑃鶤驋筲洇撬寄薦贛冶撂泵镗澦瀣瓁揼焜丞匵觺緗塪媆杲籍晏笖臿撎毞们确嗼誆耯賧澻鋇灉撿毩轄檁槕闗潃棝憋餠棯薭厬伐笆貒郑今咤铔蚔噕韹榘蛺唺巀麱珞隢說襭梔林蚲猧茓受瓉帰濝冞亂睙僥輍媯啐牌樘營蟫瀻宩鷔栣嬇甚蛊獸垁詉赪陣厷瀡毷甋獛使礎殲鮵楀熧栁斔鴑錅漀橇噌趈鐥璈眙痆憅勹轖莄迲浥黤鍟屽蒎彁怿幑灁譚瑪嚲争栛偁靭疨箪礙黴薅遫眣嘁睫妌槏沴箓綨甙邞饸蕚铢闻撑恖蒴滃嶴