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培训工作中负面情绪管理
乐享工作
工作中的负面情绪管理
人力资源中心
目录
第一篇
3种常见的职场负面情绪
第二篇
引发负面情绪的两只小怪兽
第三篇
小结
为什么我们需要快乐工作?
1/3
2/3
为什么我们需要快乐工作?
真正的快乐是对生活的乐观,对工作的愉快和对事业的兴奋。
——爱因斯坦
你要为自己的快乐负责,而不是成为苦逼的受害者。
——《工作中的幸福》
我们如何乐享工作?
关于快乐这件事,我们所能控制的远比我们意识到的多!
是时候和负能量满满的工作状态说再见了!
快乐是一种能力,更是一种选择!
PART
1
3种常见的职场负面情绪
1
卑微感
没有卑微的工作,只有卑微的态度
经得住折磨才能成就栋梁,拒当“职场草莓族”
1
卑微感
案例:上帝偏爱她,让她扫厕所
2
焦虑
案例:未寄出的辞职信
2
焦虑
焦虑来源于?
职业中的焦虑感来源于环境,更取决于我们的心态。
焦虑的背后其实是能力不足,要么降低预期,要么提升能力。
就像植物大战僵尸
Hold不住hard模式就回到easy模式
2
焦虑
1
2
3
4
承认焦虑
修订目标
提升能力
回到工作本身
3
失落
= 你想要的 - 你拥有的
1 不知道自己真正想要什么
2 没有珍视自己已经拥有的
3 没有能力得到自己想要的
3种人最易感到失落:
什么让你失落?
3
a跟他人比较
a
b
c
d
b自我价值感低
c被动接受
d预期过高
3
向失落宣战
清晰价值
聚焦目标
主动行动
▪想清楚自己想要什么
▪进行价值排序
▪平衡与取舍
14
▪
▪需要达成哪些目标
▪目标是否具体、可衡量、可达成、有时限
▪哪个目标最重要
▪重新安排业余时间,调整工作节奏
▪发展兴趣
PART
2
引发负面情绪的两只小怪兽
1
抱怨
感觉自己是受害者
把一切过错归咎于他人和环境
认为自己无法控制
除了抱怨没有任何行动
环境未改变,更加无力
抱怨的风险
▪让我们觉得自己有理由不去努力
▪让我们将注意力聚焦在那些负面事件上,降低我们的幸福感
▪只抱怨不行动会降低我们的自信,让我们对生活失去希望
”
1
抱怨
案例:贫民窟双胞胎的故事
1
抱怨
“反正我生在这样的家庭,我是没什么指望了。”
“正因为生在这样的家庭,我一定要改变自己的命运,而且要加倍努力,抓住和创造机会。”
在心态上,你愿意为自己的生命担起责任还是寄望于他人?
在行动上,你是继续在委屈、沮丧、愤怒等情绪中轮回还是为改变现状开始做点什么?
”
1
不抱怨——战胜负能量
从抱怨到行动
很多时候,问题恰恰是机会的先兆,这取决于你从什么样的角度看待问题。
我也是这个群体的一部分,也是有能力、有责任做一些事情的。
”
1
不抱怨——战胜负能量
在不可控中寻找可控
区分可控与不可控
试着接受不可控
在不可控中找到可控部分
列出行动计划
开始行动
2
拖延
对拖延症患者来说:
人生就像拖把,拖着拖着——就干净了!
世上最遥远的距离不是生与死,而是“知道”与“做到”。
2
拖延
安全网即“稳定的自我价值感”。
失败≠失败者
失败仅仅代表一次尝试没有成功而已,不会损害你的本质。当你不断增强自我价值感的稳定性,你就敢于尝试做一些没有做过的事,它让你敢于迈出第一步
建立安全网
改变自我对话
用“我可以何时开始”代替“我应该何时完成”
用“我选择做”代替我“不得不做”
用“我可以先走出一小步”代替“这项工作困难重重”
用“我是个凡人”代替“我必须十全十美”
2
拖延
安全网即“稳定的自我价值感”。
失败≠失败者
失败仅仅代表一次尝试没有成功而已,不会损害你的本质。当你不断增强自我价值感的稳定性,你就敢于尝试做一些没有做过的事,它让你敢于迈出第一步
建立安全网
改变自我对话
用“我可以何时开始”代替“我应该何时完成”
用“我选择做”代替我“不得不做”
用“我可以先走出一小步”代替“这项工作困难重重”
用“我是个凡人”代替“我必须十全十美”
2
拖延
压力反转
重新管理计划
当压力超过可以承受的范围,我们会想到用拖延来降低焦虑感
将压力限定在一定范围之内:
▪限定工作时间
为压力设定边界
▪预留休闲时间
▪提高工作效能
重视效率和质量,而不是延长工作时间
根据压力反转原则,这个计划应该:
▪保证休息时间
工作之内高效工作,
工作之外去享受生活
就好
▪用及时和频繁的汇报来建立你积极地习惯
2
拖延
压力反转
重新管理计划
当压力超过可以承受的范围,我们会想到用拖延来降低焦虑感
将压力限定在一定范围之内:
▪限定工作时间
为压力设定边界
▪预留休闲时间
▪提高工作效能
重视效率和质量,而 不是延长工作时间
根据压力反转原则,这个计划应该:
▪保证休息时间
工作之内高效工作
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