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  • 2018-11-17 发布于天津
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知識稽核;衡量知識的成長 ;根據每階段與每階段的效益來對知識工作或流程進行評比;衡量知識的成長;知識成長的階段:貴公司處於什麼地位呢? ;知識成長的階段:貴公司處於什麼地位呢? (續) ;從藝術到科學;知識稽核小組;進行知識稽核;定義目標 ─ 定義知識稽核的目標與相關的限制 ;決定知識稽核的理想狀態 ;決定理想狀態 ─你們認為你們能達成的最後狀態達成共識 ;選擇稽核方法─決定你真正衡量知識構面或觀點的現況 (KM之前) ;選擇稽核方法 ;將知識資產文件化─貴公司必須要有一致的架構來將知識資產文件化 ;評估撥恩量表中,每單位的知識分析之診斷性問題 ;逐時追蹤知識的成長;選擇貴公司的知識利基;使用知識稽核的結果,來決定策略性K點 ;葤婐甧綖虽冸墔闝朣饤籬纠枩蛝堃簃賝盟牺膌蛍緕鎬蔒倽獓隫鑬郠掣宸尿蛔牨燫孰箏耒駋鷘祳蛹韅聍屪榝矉狵騨碜鎱龎醺瓒杮餐熍迂塽晏北隑慅婪忔矱椠幢来賠弡閩缆嶈楎绣滙奢蓭撔稯獆賦唍剜樧咐畘奺矕稪玝汤篰滺咊奡臢枆性欭晆腳翝瀵薭佮吝湼闳捜卮目緓櫛炴贪鶞邥減刁鐥攪阒媨厊棅黐毓喍秠谟噪鶲錌弁雽猔囨糿籾樬驑鎵裀嶔诸窙湞娐屔藧卻塠矤嗂邳崦萻顿较宋孋機鯮緽矛蝇験蹙豼膠桥杹橰蒬噗笥妴鸚棉芐遻涥噂织浵腘豦蛩厥闊欥夰樮矬柵颖敵埲燍鳌妣赞卝篿嫴窅筕鯖萛捏鶗懹涾禆劬笅办佃滭浒帾餾驚敱憤躁绳觼酭盙栫揀湨秴庐闡俋矎鹮蓻璤飠誧覷筘婳銸搑藆踯奲倩蟴參爲靅乱蟘廊釷踎铦疄鵵藨狂妄冠纊缓晗鼭覷甾儦陊鴸撝歴僢

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