管理会计4-经营决策分析解析.pptVIP

第四节 生产决策分析 四、联产品是否进一步加工的决策 联产品是指投入同一种原材料在同一生产过程中同时生产出来的若干种经济价值较大的产品。对这类决策问题，一般可采用差量分析法。 例4-9 第四节 生产决策分析 五、有限资源利用的决策 1.生产受到某一资源约束，但销售量不受限制 例4-10 2.生产受到某一资源约束，销售量也受到限制 例4-11 第五节 风险和不确定条件下的生产决策分析 一、风险性决策 概率分析： 1、针对分析对象确定未来可能出现的每一种事件，并为每一事件的发生估计一个概率； 2、根据每种事件及其估计的概率，编制概率分析表，计算数学期望值； 3、根据因素的期望值或在此基础上求得的有关期望值指标进行决策。例4-12 第五节 风险和不确定条件下的生产决策分析 二、不确定性决策 (一)保守决策方法 例4-13 (二)乐观决策方法 例4-14 (三)折中决策方法 例4-15 第五节 风险和不确定条件下的生产决策分析 某公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产一种新产品。该公司现有甲、乙两种新产品可供选择。产品甲预计销售价格为500元，预计单位变动成本为300元；产品乙预计销售价格为300元，预计单位变动成本为180元，甲、乙两种产品的销售量是一随机变量，有关下一年销售预测资料如下表所示： 甲产品 乙产品 销售量(件) 概率 销售量(