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- 2018-11-09 发布于湖北
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管理决策2264486511
* * 第二篇 决策 第一章 决策 一、决策的含义: 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有: 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择 二、决策的过程 ①发现、确定问题 ②设计方案 ③评价和选择方案 ④实施和审查方案 三、决策的影响因素 1、 外部环境: 经济环境、技术环境、社会环境、自然环境、人口与文化教育环境 2、价值因素: 价值观念、价值系统 四、决策的目标 决策的合理性 1.合理性的含义: 客观上、主观上、认识上、 对组织的、对个人的、 “最优的”、“满意的”、“合理的” 2.合理性的判断方式: 事实判断与价值判断 3.判断的先决条件 4.评价合理性的方法 目标的生成: 1、个人目标与组织目标 2、单一目标与多目标 3、目标的递阶结构 4、目标的属性 五、设计与选择方案的方法 1.经验法 2.实验与模拟法 3.研究、分析法
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