第一章节 决策管理总论.pptVIP

第一章 决策量化方法总论 决策准则、程序及方法 定量分析 量化方法概论 量化工具简介 案例分析 决策准则、程序及方法 决策准则： 独立决策（决策）：只是面向自然量因素、内部因素的决策，不考虑社会因素。 互动性决策（对策论）：即考虑自然对象，又考虑社会（竞争对手）的因素，决策取决于决策者对社会其它决策者决策的猜度。 不同的决策，遵守不同的决策准则。 独立决策原则及程序 互动决策准则、程序与方法 制定决策/解决问题的步骤 定量分析 决策量化方法概论 量化方法概论 量化工具简介 案例分析 案例1：制造公司的营业利润 康里德公司生产一系列特制的压力容器，他们计划1998年生产400件，这是他们的最高记录。他们扩大生产的依据之一就是预期的经济规模。换句话说，他们制造的数量越多，单位成本就越低。 该公司以自己的论点做了几种分析，其中一种分析是基于过去的利润，可以总结如下：1995年生产200件，获利3百万美元；1996年生产250件获利4百万美元。他们相信获利P与他们制造产品件数N有关，用方程式表示为：P=50×N2+1000 ×N+600，000 因此生产400件的毛利应是： P=50×4002+1000 ×400