企业战略-汉正街竞争力减弱的系统思考.docVIP

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  • 2018-11-24 发布于湖北
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企业战略-汉正街竞争力减弱的系统思考.doc

企业战略-汉正街竞争力减弱的系统思考

★★★文档资源★★★  内容摘要:汉正街小商品市场具有得天独厚的地理优势和交通便利优势,发展却落后于既没有地理又没有资源优势的义乌小商品市场,其原因究竟何在?本文拟用迈克尔·波特的产业集群理论为基础,对汉正街竞争力减弱的原因进行系统分析,并重新思考汉正街在“大制造”背景下的功能定位问题。   关键词:汉正街小商品市场 产业集群理论 经济发展阶段      汉正街不敌义乌      就在1982年,《人民日报》发表社论将汉正街誉为“中国小商品市场改革开放的排头兵”时,浙江中部的贫困县义乌,第一批小商品刚刚摆上露天市场摊点。然而事事难料,1991年起,浙江义乌最大的市场群——中国小商品城悄然取代了汉正街,成为全国集贸市场销售冠军,一直持续到现在;并于2002年成功上市,实现了与资本市场的对接。2000年,据中国市场学会调查,汉正街市场在全国小商品市场排名已降至第八位。汉正街和义乌在发展速度和发展质量上的鲜明对比,值得我们深刻反思。      汉正街竞争力减弱的系统思考      汉正街小商品市场具有得天独厚的地理优势和交通便利优势,发展却落后于既没有地理又没有资源优势的义乌小商品市场,其原因究竟何在?波特的产业集群理论给我们提供了一个科学和理想的系统分析框架。该理论认为,一个国家、地区和产业的竞争力决定于其所依赖的微观

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