企业战略-整合竞争力跟中小企业成长.docVIP

★★★文档资源★★★ 　内容摘要：本文从系统理论的角度提出一个新的概念——整合竞争力。作者通过理论与实例分析指出一些企业盲目发展“长板”引擎，带来了竞争性资源失衡的严重后果。本文旨在强调企业竞争力的整合提升、竞争资源的互补平衡是中小企业快速成长中的关键所在。 　　关键词：整合竞争力 竞争性资源 快速成长引擎 失衡 　　 　　达尔文主义正在真实的演绎着当今市场竞争的激烈与残酷......针对企业发展过程中出现的各种病症，企业管理界出现了一些新的管理理念与方法，例如6西格码管理、提升执行力、核心竞争力，ERP等，它们给予了企业更多的“成长关怀”，而不仅仅是“成败关注”，企业界人士视之为至尊圭臬本也无可厚非，但是它们都是解决燃眉之急的速效药吗？很多企业只是应用拿来主义，出现了大量消化不良的事件，比如ERP在中国的多于80%的失败率以及像构建企业核心竞争力往往流于口号的情况，就不得不让人思考一二。 　　 　　中小企业对如何快速成长的认识误区 　　 　　短期效应的“长板”引擎视为核心竞争力 　　现如今，“核心竞争力”取得了话语霸权，涵盖了大多的管理理念的樊篱，从美国经济学家普拉哈拉德（C.K Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上首次提出“核心竞争力”这一概念后，论者们又赶场似地摆出各自心仪的核心