加强思想-建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力　.docVIP

加强思想*建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力 加强思想*建设提高领导班子驾驭企业改革发展的能力 中共**煤矿委员会**煤矿是枣庄矿业集团公司的一对骨干 矿井，年设计生产能力120万吨，于1989年12月26日建 成投产。建矿以来，这个矿始终把加强领导班子思想*建设， 作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强领 导班子创造力、凝聚力和战斗力的现实要求，根据形势任 务的发展变化，积极研宄、探索和把握新时期企业班子建 设的特点和规律，逐步把领导班子建设成为*素质好、经营 业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，在企 业深化改革、促进发展、维护稳定中，充分发挥了*核心作 用。在坚强有力的领导班子的带领下，**煤矿原煤产量连 年递增，2000年至xx年连续四年突破160万吨大关，今年 1—10月份生产原煤16 0万吨，掘进进尺17 444米；培育 了 “求实、诚信、创新、卓越”的企业精神，形成了以RM0 全方位精细化管理为核心的企业文化；加强了基层*文明建 设，使全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、 干群士气高、人文环境美的良好局面。在班子思想*建设工 作中，这个矿的做法是：一、坚持思想*建设的制度化、规 范化，努力增强企业领导班子的凝聚力加强领导班子思想* 建设，最根本的是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论，特别是“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践， 推动工作。矿党委围绕这个根本，努力在加强科学理论学 习、转变班子和领带干部作风、完善制度措施上下功夫、 想办法，用“三个代表”重要思想统领工作，不断增强党 委班子的凝聚力。一是注重用党的理论创新成果统一思想。 矿党委把深入持久地学习、贯彻和实践“三个代表”重要 思想，作为加强班子思想*建设的第一位任务，大力开展了 “四项教育”。（一）科学理论教育。在班子成员中广泛开 展学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三 个代表”重要思想，深化对“三个代表”重要思想的学习 理解贯彻，要求领导干部学在前头，成为学以致用，学有 所成的模范。（二）宗旨观念教育，同群众疏通，不愿做， 甚至不会做群众的工作的状况，在班子中开展宗旨教育， 让班子成员深入思考“入党为什么、当官做什么、用权干 什么”，进一步牢固树立群众观点，做到“权为民所用，情 为民所系，利为民所谋”，诚心诚意为职工群众服务。（三） 优良传统教育。一方面使每个班子成员时刻牢记无论形势 如何变化，党的优良传统不能丢，作风的转变，始终坚持 “两个务必”，为企业的改革发展做贡献。（四）拒腐防变 警示教育。深入学习“两个《条例》”，对一些大案要案进 行剖析，做到警钟教育管理，严格规定矿领导不但参加领 导班子民主生活会，而且要参加所在支部的小组生活会， 接受双重管理和监督，要求颂导班子成员要以积极认真的 态度参加组织生活，始终以一名普通党员的身份，敞开思 想，亮出观点，开展积极的思想交锋。防止和克服对自己 的问题轻描淡写、躲躲闪闪，对别人的问题绕开回避、少 说少点，甚至以提希望代替批评，以歌功颂德代替批评与 自我批评的现象，切实严格党内的组织生活，通过组织生 活把大家的思想凝聚起来、统一起来。三是高度重视搞好 团结。团结是企业领导班子形成强大凝聚力和战斗力的重 要保证，更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基 础。矿党委为搞好团结、维护团结，重点把握好了这样几 个环节：1、承认矛盾、认识矛盾而不回避矛盾，并针对具 体情况，采取有力措施解决矛盾。2、要严肃认真地贯彻民 主集中制，尤其按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、 会议决定”的原则和程序研究决定一切重大问题，坚决防 止个人或少数人说了算。3、主要领导一视同仁地对待领导 班子成员，做到公正处事，不有近有远，不厚此薄彼。4、 互相关心，互相爱护，互相支持，党委班子成员之间多进 行沟通，少进行猜疑；多一份谅解，少一份隔阂；多一些 关心，少一些冷漠；多一些支持，少一些观望，形成团结 共事、齐心协力的良好氛围。在领导班子内部，形成了心 往一处想、劲往一处使，倍加珍惜团结、倍加顾全大局、 倍加珍惜机遇的干事创业的良好氛围。三、坚持科学发展 观，努力增强企业领导班子驾驭大局的能力加强领导班子 思想*建设，必须围绕发展这个第一要务，不断提高领导能 力和水平，为推动企业发展提供组织保证。近年来，该矿 领导班子坚持科学发展观，着力提高“三种能力”。1、着 力提高推进生产力发展的能力。矿领导班子坚持“煤与非 煤”并举的工作思路，针对**煤矿地质条件复杂、煤层薄、 生产接续紧张的实际，在全集团公司率先引入国内首套薄 煤层三机配套综采机组，并创出了月产员煤1 1.7万吨的全 国新纪录，围绕大力发展非煤产业，紧紧抓住当前加快发 展的战略机遇期，加快了 “热电厂、广润生物、北七开拓