商务谈判策划书 跟食堂谈判价格.docVIP

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商务谈判策划书 跟食堂谈判价格

PAGE PAGE 6 商务谈判策划书 学 院: 电子工程学院 班 级: 021015班 学 号: 姓 名: 孟哲 关于学生会与西安电子科技大学竹园餐厅价格商务谈判 谈判背景 一 、谈判主题 西安电子科技大学学生会与竹园餐厅谈判食品价格 谈判双方背景: 甲方:学生会,维护学生权益。维护同学的正当权益,参与学院的日常管理,即使向学校及学院有关部门反映同学们的意见、建设和要求,充分发挥桥梁和纽带的作用。 乙方::属于社会商业组织群,承包校园的餐厅业务,提供全校园的饮食就餐,遵守国家卫生餐饮条例的同时,接受学校后勤部和广大师生的监督。 谈判的主题内容: 食堂的饭菜价格和卫生问题 二、 谈判团队人员组成 主谈:孟哲,学生会谈判全权代表; 决策人:甲,负责重大问题的决策; 技术顾问:乙,负责技术问题; 准备阶段 包括寻求法律支持、援引过往案例等,从而达到明确谈判目标、明确谈判切入点等目的。 同时了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间,与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排等等。 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、争取使得学校竹园餐厅饭菜价格下降,争取广大学生利益。 2、扩大学生会维护学生利益的知名度。 对方利益: 菜价格的高收益; 尽可能降低成本 我方优势: 1,我校方领导对承包商能否承食堂窗口包具有决定权; 2,市场上有很多承包商想进驻我学校餐饮业,市场竞争激烈; 3,我方代表学校八千学生和数百教职员工的利益,可以说是代表群众的利益,集体的利益,在社会主义国家,当群众的利益、集体的利益受到威胁时,小部分人的利益要服从大部分人的利益 我方劣势: 不能每天都对食堂的各承包商进行监督和检查; 不能及时了解市场环境,无法调查食堂食品原料等的市场来源及市场价格; 不了解经营管理,对对方的成本利润不清楚。 对方优势: 对方属于市场中的相对供应者,对校园的餐饮具有垄断地位,学生的需求弹性差,而且利用外界对对方内部管理的模糊,可以任意升降食品价格。对方有很强的经济实力做基础,必要时会请法律专家解决问题。 对方劣势: 对方有承包期限,对于承包期限内“民怨载天”,会影响下一年承包。是否能够连续承包,在一定程度上取决于群众的意见。 四、 谈判目标 1、达到合作目的。 争取使得价格下降20%是广大师生受益。 2 、提高食堂卫生环境。?? 3.?在保障餐饮卫生营养的前提下,降低饭菜价格,使学生和承包商都满意实现双赢。 五、程序及具体策略 1,开局: 方案一: 1)感情交流式开局策略,先向对方问好,宣读开场陈述,并介绍谈判方成员。然后与对方拉关系,提到我方与对方首次合作,希望此次能够与对方携手合作,达到双赢的局面。通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。此时,表明我方的合作意愿,然后陈诉我方的方案,完后等待对方的陈诉,如果对方采取沉默的谈判策略,我方将运用转移话题的谈判策略,将谈判引导到另一个话题上。 2)协商式开局策略,以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中开展谈判工作。 3)坦诚式开局策略,以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或意愿,尽快打开谈判局面。适当的称赞对方的商业信誉。 4)采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方菜价过高,饭菜卫生情况恶劣,学生们强烈抗议,要求校方更换食堂承包商,使我方处于主动地位 对方提出自己反对意见的对策: ①借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 ②与事实相结合:适时派出学生代表代表学生发言。 对其进行反驳 中期阶段: ①红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动 ②层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益 ③把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益 ④突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失 ⑤打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定 对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局 休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 磋商策略: 1)制造竞争对手: 罗列出更多其他供应商与我方的贸

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