农业旅游规划构思　.docVIP

农业旅游规划构思 一、 基本概况 二、 战略分析 三、 市场开发规划四、基础设施建设构想 五、 休闲农业发展构想 六、 主题形象与营销规划 七、 环境保护规划 八、 支持体系 高坪休闲农业发展规划 第一节基本概况 高坪乡属浏阳市近郊，距浏阳市区5公里，距省会长 沙80公里，是一个农业大乡，属丘陵山区，土地资源丰富 境内青山绿水，植被茂盛，旅游资源十分丰富。有被誉为 湘东第一溶洞的大型钟乳石洞古风洞，有天地之称的 湘东第一溶洞的大型钟乳石洞 古风洞，有天地之称的 浏阳湖；有闻名世界的浏阳河之源__小溪河；有秀 丽而神秘的道教圣山白羊山， 丽而神秘的道教圣山 白羊山，天岩寨 近年来，高坪乡依托近郊优势，适时实施旅游兴乡战 略，随着XX年浏阳河第一漂成功运作，高坪休闲观光农业 “农家乐”随之越办越红火，知名度越来越高。 目前，全乡“农家乐”发展到4 4户，投入建设资金近 1000万元，日接客能力达3000人。主要分布在“一河”，“ 一洞”，“一线”。其中小溪河流域39家，古风洞周边3家， 荷石公路沿线2家，服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱 乐、体验生活三大类。XX年1一10月份产值4 50万元，日 平营业额超过万元，日平接客500人次以上，实现利润100 万元，解决了 200剩余劳动力的就业，同时带动了当地种 植业、养殖业、农产品的迅速发展，服务内容由单纯的吃、 住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与 性项目，并逐步实现功能多样化，休闲农业的发展成为调 整农业产业结构，促进农业增效，农民增收，加快产业发 PC信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的 PC 信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的 “促进器”。 第二节战略分析 一、 指导思想 围绕农业增效，农民增收，调整农业产业结构，转变 农民思想意识，全面建设小康社会的奋斗目标，以基础设 施建设为切入点，结构调整为实破口，进一步提高人民群 众生活水平，改善生态环境，促进城乡经济交流，转变思 想观念，加速农村经济发展，最终达到共同致富奔小康。 二、 SWOT分析 （一）优势 1、邻近长株潭 2、 浏阳河声名远扬，自然环境优美 3、 当地旅游意识浓 4、 社会经济发展水平高，经济发展势头强劲 5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验 6、依托的旅游大环境比较好 （二） 劣势 1、 内部交通不理想 2、 旅游产业体系不规整 3、 产业规模尚未形成 4、 总体形象不鲜明 5、 专业人才缺乏 6、 市场开拓不够 （三） 机遇 1、 全面建设小康社会的促进力 2、 长株潭、浏阳市的出游力愈益强大 3、 上级领导的重视 4、 招商引资环境优越 （四） 威胁 1、 旅游业竞争日益强烈 2、 需求多样化带来的困难 3、 产业矛盾形成对旅游业的冲击 四、战略目标 (―)总体目标 按照政府引导，因地制宜，市场运作的发展模式，以 市场为导向，基地为依托，效益为中心，实行区域布局， 一体化经营，社会化服务，产业化管理。依托融于、服务 浏阳河风光带建设，计划用1一3年的时间，建成交通便利， 信息发达，物产丰富，环境优美，功能齐全，在全省乃至 全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。 (二)近期目标 1、 三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产 业，行业总收入相当于高坪GDP份额的。 2、 三年内接待游客达到61万次，实现旅游行业收入 5059万元。 3、 进一步发挥政府主导作用，用宏观调控方法促进旅 游业体系的规整，推进“农家乐”规模化、集约化、品牌 化，加速“人气东聚，旅游兴乡”的步伐。 4、 进一步利用高坪的旅游资源优势，吸引旅游投资者 进入高坪乡投资建设农家度假山庄。 5、 进一步营造良好的投资环境，让各类投资者有一个 6、 加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系， 实现资源共享，客源互送的目标。 第三节市场开发规划 、市场开发总体目标 五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70，美誉 度达到60;接待长株潭游客年均递增30，国内其他地区年 均递增10 , XX年达到128万人次。 二、 市场空间定位 核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民； 二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株 潭的周边地区； 三级市场为国内其他地区。 三、 产品特色定位 休闲、观光农业特色：围绕“农”字做活农业旅游， 以体验“农”的氛围，参与“农”的生活，享受“农”的 风情，感受“农”的文化，接受“农”的教育等为内涵， 精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品，营造一种放 松自我，无拘无束，无忧无烦、乐在其中的氛围，让游客 找到心灵的归宿，感受到家的温馨。 四、 旅游价格定位