关于民用建筑施工技术管理剖析.docVIP

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关于民用建筑施工技术管理剖析

关于民用建筑施工技术管理剖析   摘要:在我国建筑工程项目领域垦,民用建筑具有着举重若轻的位置,人民群众的牛命和财产安全直接由民用建筑的施工质量水平决定。在民用建筑进行施工时,若出现技术管理漏洞,造成建筑质毒水平不合格,则会直接威胁到广大人民群众的生命和财产安全。工程建筑的质昔可以通过技术管理的提升而提高,止确有效的技术管理还能使施工成本大幅降低,增强了企业的竞争活力。   关键词:技术管理;工程建筑;民用建筑   0引言   民用建筑工程施工技术管理与质量控制是建设工程质量管理的一部分.技术管理与质最控制是在明确的质最方针和目标指导下.通过对建设工程的计划和实施过程.致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制.只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制.包括建立和运行施工质量保证体系.采取施工质量预控.实施施工过程质量控制和严把施工质量验收.才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的民用建筑工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多.施工质量较难控制。民用建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关.建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全.施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,因此,民用建筑施工技术管理与质量控制至关重要。本文就民用建筑施下技术管理谈几点思考意见。   1.加强民用建筑施工技术管理的几点意见   2.1.1构建工程技术质量管理体系   以现场施工管理组织机构为主体.根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质最控制总体系统的有关规定和要求建立工程质量管理体系。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围。结合工程的特点建立,主要包含以下主要内容:现场施工质量控制的目标体系;现场施工质量控制的业务职能部门分工:现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程:现场施工质量计划或施工组织设计文件;现场施工质量控制点及其控制措施:现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。   1.2工程质量全程控制   在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法.以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施.用以指导施工过程的质量管理和控制。施工项目环境与地质调查.施工项目环境与地质调查丁作相当重要.是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、丁程水文地质情况.气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证民用建筑工程施工质量的重要环节之一。核对设计施工图.提H{施工图疑问.参加设计施工图交底。项目都要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核.图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理.并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工电位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图.讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要.作为施丁的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏.为民用建筑施工扫清障碍,有利于控制民用建筑施工质量。在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检.如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。经自检合格的分项工程.在项目经理部专业工程师的组织下。由施丁队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检。对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经施工队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业工程师监督检查认可。   1.3培训过硬的施工队伍   施工队伍是―线工程施工直接的操作者.只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标.因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平.项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训.未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中.并督促其对各分项工作落实。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关。了解原因,提出批评甚至处罚。   1.4健全质量保证体系   施工

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