高纯金：金鹏企业文化建设实施方法.pptVIP

高纯金：金鹏企业文化策划方案;金鹏企业文化企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和 ;企业文化与企业制度刚柔相济，是维系企业永续发展的两大法宝;企业文化为企业发展提供生生不息的发展动力;企业文化发生作用的特点 文化对公司成员是一种“软”约束，而不是硬约束，它不会自动支配企业的资源来达成企业的经营目标 文化对外界的客户和社会产生间接的影响，对市场拓展努力以及市场营销活动起辅助作用;企业文化分为三个层次，即物质层、制度层、精神层;企业文化的三个层次紧密联系、相互作用;企业文化综述;金鹏公司文化的形成受到民族文化传统的影响;领导者的风格对金鹏公司文化的影响举足轻重;公司高层管理人员变动，组织结构不断调整，形成的“动荡”局面大大影响了企业文化;金鹏公司文化现状的分析从三个层面进行; 文化交流网络不够健全，没有内部交流刊物;在企业文化的制度层面上，做了部分基础工作，初步形成标准化、规范化、制度化管理的雏形，但不充分、不系统、不规范;有了制度执行不力，造成制度的严肃性丧失;;行为规范和规章制度尚未与企业目标、价值观、作风形成统一的体系 ;建议成立企业文化部为企业文化建设提供组织保障;金鹏公司文化建设在精神层面上，仅仅处于起步阶段;金鹏公司内部现有的价值观念缺乏一致性，从根本上影响了公司的发展;金鹏公司的发展目标未能与员工个人目标统