网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

某装饰装修标段施工管理报告全文gv7e8o9e.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某装饰装修标段施工管理报告全文gv7e8o9e

合同编号: 工程施工管理报告 xx公司 二零一二年十一月六日 目 录 一,工程概况------------------------------------------------------------------1 二,工程简介------------------------------------------------------------------1 三,工程投标------------------------------------------------------------------2 四,施工总布置、总进度和完成主要工程量---------------------------4 五,主要施工方法------------------------------------------------------------6 六,施工质量管理--------------------------------------------------------- -10 七,合同管理--------------------------------------------------------------- -20 八,文明施工与安全施工--------------------------------------------------21 九,建议-----------------------------------------------------------------------24 十,结论------------------------------------------------------------------------25 十一,附件---------------------------------------------------------------------28 主要工作人员情况表 主要施工机具 工程大记事 一、工程概况 工程名称; 建设单位; 监理单位; 设计单位; 施工单位; 工程范围;综合楼、职工宿舍、食堂、活动中心、会议中心、专家楼(1#2#3#)传达室等二次装修工程 工期;2011年4月9日至2011年12月20日 工程质量等级;合格 二、工程简介 1.项目概况;本标段所施工项目分别位于厂区室内装饰装修(综合楼、传达室)和生活区室内装饰装修(活动中心、会议中心、职工宿舍、食堂、1# 、2# 、 3#专家楼等9栋单体建筑物)。主要用于综合办公,举行各种会议、职工娱乐活动及餐饮、公寓宿舍等多功能建筑。 2.工程规模;综合楼为三层,建筑面积为3090平米;活动中心局部三层,建筑面积为1741平米;会议中心二层。建筑面积为1495平米,宿舍三层,建筑面积为1396平米;食堂二层,建筑面积为986平米;专家楼二层,单栋建筑面积为463平米。 3.二次装饰装修工程质量要求标准高,施工工艺要求精细,施工组织设计精心策划和管理,内部装饰用料考虑,背景墙采用干挂砖及石材、玻璃饰面板,吊顶分为明龙骨及暗龙骨两种,地面采用地砖及木地板、塑胶地板等装饰。 工程参建单位及负责人 参建单位 单位名称 负责人 职务 建设单位 总经理 设计单位 总 工 监理单位 总 监 承包单位 总经理 质量监督单位 站 长 三.工程投标 3.1投标过程 xx有限公司通过投标资格预审后,参加了建设单位组织的进行了投标前的现场踏勘,2010年8月8日参加投标开标会,于2011年4月8日签订施工合同(合同名称:)。接到中标通知书后即组建xx项目部,承担Ⅴ标段工程任务的施工。装饰工程的合同工期为2011年4月9日开工,2011年12月20日竣工,总工期255天。 3.2投标书编制原则 1.响应《招标文件》中的各项条款。 2.按“项目法”的施工原则进行施工管理,严格按照设计图纸、施工规范和验收标准进行施工。 3.严格执行各项质量保证措施,确保工程质量达到优良,争创一流工程。 4.保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 5.采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工方案的可行性、科学性和合理性。 6.科学制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 7.实行工程成本核算制度,努力降低生产成本,提高经济效益。 8.依据工程所处环境,注意安全文明施工,保护环境,树立水利行业形象。 3.3工程项目划分 根据工程的规模、特性、工程内容,施工单位对本工程进行工程项目划分,上报监理单位和业主审批,水利工程质量监督站以《关于核定项

文档评论(0)

beoes + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档