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浅谈劳动定额工作在企业管理工作中的作用 劳动定额是人力资源管理学和劳动经济学的重要组成部分，是研究企业生产部门劳动者在生产活动中工时消耗规律的学科，掌握运用好这一规律，可以合理地组织劳动，达到节约使用劳动力、节省劳动时间、合理配置人力、提高劳动生产率的目的。 一、劳动定额的历史沿革及概念 劳动定额的产生是社会化大生产的产物，最早提出的是法国人波提力特，1760年提出制作别针的产量定额，随着工业的大发展，美国的泰勒也就是科学管理之父，他也是企业管理的倡导者，主要著作有1895年的《计件工资制》，l911年的《科学管理原理》等，对科学管理方法和理论的研究奠定了基础。20世纪30年代以后劳动定额管理进入了现代管理阶段，对动作分析以及周围工作环境，光、声、温湿度对劳动者的影响的研究有了长足发展，随着计算机的普及，劳动定额进入了现代化管理阶段，劳动定额在我国的推广是从前苏联教材和专家来华传授而起步的，经历了初始阶段、十年动乱停滞阶段、恢复发展阶段。劳动定额是在一定的生产技术条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额，具体而言包含了以下几个特点： 1、劳动定额是在一定的条件下制定的。劳动定额不能脱离具体的生产技术组织条件，生产条件包括生产规模、生产协作、原材料、动力等方面，供应的状况，技术条件是指机械设备的先进和自动化程度，生产工艺、操作方法