SLS国有企业财务管理由核算型向决策型转变-研究.pdf

5.2 SLS 公司未完全转型的主要原因30 5.3 SLS 公司财务管理成功转型的方法探讨36 6 SLS 公司财务管理转型实践的效果52 6.1 决策型财务管理是提供信息和运用信息的统一52 6.2 财务人员综合素质和专业技能要进一步提高52 7 结论与展望54 7.1 结论54 7.2 展望54 参考文献55 致谢58 万方数据 I 万方数据 摘要 财务管理是企业管理中重要的组成部分，企业财务管理水平的高低在很大 程度上决定了一个企业管理水平的高低。目前，我国国有企业财务管理仍处于战 略转型过程之中，国有企业的财务管理必须由传统的“核算型”向“决策型”加 快转变，以适应国际、国内经济环境变化。 对于国有企业财务管理由“核算型”向更高层次的转变问题，已经进行了多 年探讨，但从国内实际情况来看，很多国有企业的这种转变很大程度还停留在口 号阶段，领导危机意识淡薄等原因都是影响国有企业财务管理转型的主要因素。 本文对影响国有企业财务管理转型的主要因素进行分析，结合国有企业管理 的实际情况，特别是选择以SLS 国有企业进行调查研究，首先，从公司管理层意 识、现有绩效考核机制、目前公司管理模式、财务人员素质以及信息化应用等方 面分析了公司财务管理未能实现“核算型”向“决策型”转型的原因；其次，探 索了财务集中核算和管理、会计流程再造等一些行之有效的财务管理转型的方 法；最后总结出财务转型的两个参考结论：决策型财务管理是信息提供和信息运 用和统一，是财务人员综合素质提高的使用方向。 本文的研究成果：将SLS 公司财务转型过程中出现的问题与相关理论结合分 析，提出了集中管控、流程再造、人员提升等促进财务管理转型的软硬件方法， 以期对其他企业财务转型起到一定的指导意义。 关键词：国有企业；财务管理；转变 I 万方数据 Research on enterprise financial management from accounting to decision about SLS Abstract ：Financial management is the important part of enterprise managements ， which determines, to a large degree, an enterprise level of management. At present, financial management is still in the strategic transformation period in our state-owned enterprise, it is necessary that the financial management of state-owned enterprises transformate from accounting to decision-making to adapt to the international and domestic economic environment. We has discussed for many years for financial management of state-owned