海跟力xxxx年研发管理培训课程体系(按版块)..docxVIP

海之力：打造中国研发课程体系新模式！ 由权威专家、学者，资深咨询顾问与有实战经验的行业精英发起，结合海之力10余年研发管理与研究经验。深圳海之力研发管理研究中心经过半年的系统深度的研究与总结，以“研发理念与创意”、“研发战略管理”、“研发市场策略”、“研发团队管理”、“研发项目管理”、“研发人员素质提升”、“研发流程与品质管理”、“研发绩效管理”、“产品经理培养”、“研发界面管理”、“研发工具与技术”、“CMMI体系”等12大版块为导向，打造全新的研发管理培训课程体系模式，满足广大创新型企业研发过程中的不同需求。 海之力2011年研发管理培训课程体系(按版块) 体系类别 序号 编号 优选课程名称 开课计划 老师安排 一、研发理念与创意 1 RD05 六顶思考帽-横向思维工具训练 2 RD01 卓越研发人员应有设计理念与产品意识 3 RD02 研发创新与创意技法 4 RD04 新产品构想的市场研究方法 5 RD03 产品创新思维与创新流程管理 二、研发战略管理 1 SM01 研发战略管理的系统研究 2 SM02 产品战略的确立和评估分析 3 SM03 产品可行性研究与立项管理 4 SM04 产品研发体系构建及模板详解 5 SM05 项目投资决策的最佳实践 三、研发市场策略 1 MM01 新产品开发策略和产品战略规划 2 MM02 产品精准需求分析与产品策划定位的方法和技巧 3 MM03 客户需求驱动的产品开发QFD 4 MM06 市场管理及产品规划 MM04 破解消费者心理的黑匣子 5 MM05 目标市场与产品定位 四、研发团队管理 1 TM03 高绩效项目团队的建立及管理 2 TM01 工程师的情绪智商(EQ)与压力管理 3 TM02 研发人员应有之管理观念与技能 4 TM04 研发领导与冲突管理实务技能 5 TM05 研发人员培养与职业生涯管理 五、研发项目管理 1 PM01 研发项目管理Know- How与实战潜规则 2 PM05 项目管理系统思考方法 3 PM04 项目管理工具与模板 4 PM02 新产品开发项目的进度、质量与成本管理 5 PM03 项目管理中问题解决的工具和技巧 六、研发人员素质提升 1 QA02 研发问题分析与解决技巧 2 QA04 技术报告之撰写与管理 3 QA05 从技术专家走向管理 4 QA01 学习型组织与五项修炼 5 QA03 产品研发及技术人员核心管理技能训练 七、研发流程与品质管理 1 PQ02 新产品开发流程和研发项目管理 2 PQ03 流程优化的方法、工具和实施 3 PQ01 建立世界级研发流程标杆：IPD集成产品开发流程操作实战模拟 4 PQ04 研发策略与流程优化 5 PQ05 主流新产品开发模式及模板详解 八、研发绩效管理 1 HR01 研发及技术人员绩效考核与激励系统 2 HR02 破解绩效管理的方法与思维方式 3 HR03 项目绩效考核与管理实务 4 HR04 研发绩效管理及激励机制 5 HR05 如何有效管理研发与技术型团队 九、产品经理培养 1 MT01 卓越的产品管理(EPM) 2 MT02 产品管理与产品战略规划 3 MT03 产品经理管理实战训练 4 MT04 成功的产品经理（技术方向） 5 MT05 成功的产品经理(市场方向) 十、研发界面管理 1 IM01 从样品走向量产：产品中试 2 IM02 中试体系规划与建设 3 IM03 打造高效的企业研发体系（RDMS) 4 IM04 沟通艺术与工作关系管理 5 IM05 如何构建高效的研发管理体系 十一、研发工具与技术 1 TT11 全面软件质量管理 2 TT03 产品精准需求分析的方法和技巧 3 TT01 失效模式影响分析(FMEA) 4 TT02 产品价值工程与研发成本管理 5 TT04 品质机能展开(QFD)产品开发技法与实务 6 TT05 标准质量方法极其应用-----田口方法 7 TT06 标准质量方法极其应用---- DOE方法 8 TT07 标准质量方法极其应用-----T型矩阵法 9 TT08 标准质量方法极其应用-----DFSS 6δ设计 10 TT09 EMC与ESD设计、测试与防护工程 11 TT10 电子产品安规基础与安规设计 CMMI体系 1 IC01 IPD-CMMI系统解决方案 2 IC02 IPD-CMMI工具模板与方法 3 IC03 IPD-CMMI高级务实培训 热门课程 1 RM01 研发战略与规划 2 RM02 研发培训计划体系 3 RM03 联系研发管理研究中心：深南大道10128号南山数字文化产业基地西座216室?; 电话：075586199480?传真：0755箱： HYPERLINK mailto:chenting@ chen