- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ch2 谈判的六要素
谈判六个要素
第二章谈判六要素 1、目标与期望
6、权威的 2、关系-
标准与规 信任-风
湛正群 范 险
华南理工大学 谈判六
5、策略与 大要素
经济与贸易学院 3、利益
风格
4 、实力与
优势
1.谈判的目标 谈判的六大要素:(1)目标与期望
l 期望的目标:最令你满意的目标 l 仔细思考你真正想要的是什么
l 最低的满意目标:低过这标准,令你失望 l 制定一个乐观、合理的目标
l 底线目标:你可以接受的最低要求,低于此, l 目标要具体
你不会与对方达成协议 l 写下你的目标,并且坚守
功崇惟志,业广惟勤 谈判的六大要素:(2)关系-信任-
--周成王 风险
l 赏识对方
我认为人应该一直都有目标,并且要设 l 建立关系
定高目标 l 尊重自主权
--山姆沃尔顿 l 认可对方的地位
l 调整自己的角色
l 互惠原则
简单的目标与真实的期望
1
谈判的六大要素:(2)关系-信任- 估计你的风险倾向(1)
风险
l 通过关系网获得渠道和可信度 l 两种方案选择
l 互惠原则与工作关系建立 l 方案1:接受一张50000元的现金支票
l 避免互惠与关系的圈套 l 方案2 :进行一个抽奖游戏,获得100000元现金支
票的可能性为50 %,什么也得不到的可能性为50%
估计你的风险倾向(2) 案例:
l 两种方案选择 l 选项A :你,4000元
l 方案3:拿出50000元作为意外支出 l 选项B:你,50 %,3000元,50 %,5000元
l 方案4 :不用支付费用的可能性为50 %,要支付 l 你选哪一项?
100000元的可能性为50 %,二者选择其一
评估自我:估
您可能关注的文档
最近下载
- GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B0).pdf VIP
- 2025年版检验检测机构资质认定评审准则考试试题及答案.pdf VIP
- 前交通动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血个案护理.pptx VIP
- 临床颅内动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血的个案护理.pptx VIP
- 检验检测机构资质认定评审准则试题及答案.pdf VIP
- 语文教学中的心理健康教育心得体会.docx VIP
- 《检验检测机构资质认定评审准则》试题及答案.pdf VIP
- 蛛网膜下腔出血的个案护理.pptx VIP
- 蛛网膜下腔出血的个案护理.ppt VIP
- Philips 飞利浦 真无线耳机 TAT3256WT 93产品支持与说明书 操作手册.pdf
文档评论(0)