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- 安全生产管理网络 各类管理人员应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，建立健全安全生产保证体系和监督体系，严格执行建设部颁发的“一标准三规范”，即《建筑施工安全检查评分标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》、《高空作业安全技术规范》及政府有关部门施工生产安全管理的有关法规。 项目部、专业分包单位按规定设专职安全员，负责施工现场安全生产的日常管理和监督检查工作，项目部配备一名安全科长和三名安全员。 确定责任 （1）、建立安全生产文明施工领导小组，由 组长， 任副组长， 为组员，明确岗位责任，奖罚兑现； （2）、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜； （3）、现场作业人员违章操作，或施工安全防护措施不到位，存在严重隐患时，安全员有权令其停工整改，待整改完成，消除隐患时方可继续施工。 附图： 1、安全生产保证体系 2、安全管理系统流程 3、项目部安全管理组织机构 安全生产保证体系： 公司安全分管经理： 公司安全分管经理： 公司安全管理部： 项目经理： 各班组长和兼职安全员 所有操作人员 现场专职安全负责人： 项 目 项 目 经 理 技术负责人 安全负责人 编 制 安 全 施 工 方 案 落实完善各种安全设施方案 进行全面检查不断完善 制定相关制度 进行监督检查 施工操作人员进场 有关部门进场安全教育 现场安全教育 班前教育 分发个人劳动用品 施工过程 安全例会 设施不满足要求 人员不注意安全 按规定处 罚 加 强 教 育 学 习 项目部安全管理组织机构 项目总协调：龚黄 项目总协调：龚黄 项目经理： 技术负责人: 施工负责人: 技术员: 安全员: 测量员: 材料员: 施工员: 质量员: 施工现场二、三线管理人员 施工现场一线班组 江伟 第一节、制定各级安全生产责任制 明确并落实施工现场安全生产责任制，并将各级责任制上报，使各级管理人员时刻牢记自己的责任，坚持管生产必须管安全的原则，实行节假日领导值班制度，并做好安全记录，同时定期检查各级管理人员执行责任制情况，并与其经济收入挂钩，应层层签订责任制，做到分工明确，责任到人。 安全生产责任制: （一）项目经理 1、负责工程项目生产经营过程中所有的安全生产问题，为安全生产第一责任人； 2、负责与施工班组签订安全责任书，明确安全承包指标条款； 3、负责落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，严格执行防护用品、劳保用品、防暑降温饮料发放标准的规定； 4、负责制定工程项目安全施工管理办法以及项目安全管理机构； 5、负责制定工程项目安全奖罚办法，总结与推广安全生产标准化先进经验； 6、负责组织安全检查，及时发现消除事故隐患，及时解决安全生产中发现的问题。 （二）项目技术负责人 1、负责工程项目施工生产过程中所有的安全技术问题，从技术上负安全领导责任； 2、负责组织编制施工组织设计或施工方案的同时，编制各类有针对性的可行的安全技术措施，并对工程关键部位向有关人员做好书面安全技术交底，并履行签字手续； 3、负责处理有关安全生产的技术问题，参加安全检查和工程工伤事故分析会议，提供技术鉴定意见和纠正措施； 4、负责职工安全技术教育，负责安全防护、传统工艺的技术革新、攻克技术难关、改善劳动条件。 5、负责建立安全技术档案。 （三）施工负责 1、对所负责的施工项目的安全生产负主要责任，不违章指挥，有权制止现场违章，冒险作业； 2、认真执行安全生产规定，执行安全技术措施及安全操作规程，根据生产任务特点，向作业班组进行书面安全技术交底，履行签字手续； 3、参加施工组织设计（施工方案）的编制，贯彻计划的实施，制定施工安全技术措施，组织各班组自检、互检，做好施工安全日记，及时处理施工中的安全技术问题，落实好安全防范措施。 （四）班组长 1、对班组的安全生产负全面的责任，要以身作则，带头遵章守纪，认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，听从施工员（工长）的正确指挥。 2、施工前组织本班组工人认真听取有关人员的安全技术交底，对本班组使用的机具、设备和安全防护设施进行检查，并严格执行工序检查制度。 3、听从安全人员指挥，接受改进措施，负责对新工人进行班组安全教育，按规定组织开展班组安全活动，并做好活动记录。 4、经常检查作业场所的安全状况，教育班组工人遵章守纪、按章操作、正确使用个人劳动防护用品，对班组成员不戴安全帽等不安全行为进行批评教育，并不准进入现场工作。 5、有权拒绝施工现场管理人员的不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级反映，发生工伤事故必须如实上报，召开事故分析会，做到“四不放过”原则。 （五）项目安全员 1、负责对安全法规、法令、条例的贯彻执行及