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关于劳动经济效益剖析 　　【摘要】劳动经济效益是关系到企业自身发展的重要因素，对企业劳动经济效益进行深入分析，有助于企业可持续发展。本文对基于劳动经济效益概念，对如何提高劳动经济效益进行了深入分析，旨在帮助企业实现可持续发展。 　　【关键词】劳动经济效益 经济补偿 分析研究 　　一、劳动经济效益概述 　　在对如何提高劳动经济效益的措施进行分析前，我们需要了解什么是劳动经济效益。劳动经济效益就是劳动者在物质生产过程中产生的效益。劳动经济效益主要包括三方面内容，即：劳动生产率、劳动效益和工资效益。 　　（一）劳动经济效益发展 　　自从我国实行改革开放以来，经济体制发生了巨大改变，以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配原则得到较好落实。并且取得了一定进展。在公有制经济企业中，员工的工资主要取决于劳动者的贡献以及企业经济效益，称之为效益工资。而机关事业单位员工的工资取决于员工的职责大小、工作难易程度以及专业技术水平等，工资主要体现了员工的劳动质量以及工作被承认的程度大小。改革开放后，我国社会经济飞速发展，越来越多的企业纷纷成立，尤其是在近年来，在国家政策的支持下，一大批中小企业如雨后春笋般争相萌芽，不仅推动了我国经济更好更快发展，而且很大程度上缓解了就业难问题，给更多人提供了就业机会。根据国家统计局的发布，2014年，我国国内生产总值（GDP）为636463亿元，较2013年相比，增长了7.4%。在世界GDP排名中，我国首次突破10亿美元，排名仅落后于美国，居世界第二位。这份统计数据充分肯定了就业岗位的卓著成就。 　　（二）劳动生产率、劳动效益及工资效益 　　劳动生产率指的是，在物质生产过程中，劳动者的劳动成果与劳动消耗量的比率。这里所说的劳动成果实际上值的就是劳动者生产的产品数量的多少，而劳动消耗量就是我们常说的劳动时间。我们通过以下两种方式对劳动生产率进行表示：其一，单位时间对比，在单位劳动时间内，生产出来的产品越多，则意味着劳动生产越高，反之，如果单位时间内生产出来的产品越少，则说明劳动生产率越低。产品数量和劳动生产率之间的关系为正比。其二，单位产品对比，在生产一件物质产品时，劳动时间越短，说明劳动生产率越高，反之，劳动时间越长，说明劳动生产率越低。劳动时间和劳动生产率之间的关系为反比。在这里，我们需要将劳动生产率与劳动生产力和劳动效率进行区分。劳动生产力代表的是一种能力，劳动生产力主要受到企业设备条件和劳动组织等情况的影响，而劳动生产率代表的是一种效率，具体表现在相对应的生产环境下。因而两者有着本质的区别。另一方面，劳动生产率和劳动劳动之间的关系。劳动效率所包含的范围十分宽泛，无论是在哪个部门，体力和脑力劳动都属于劳动效率范畴，其中还包括生产部门和物质生产效率，而劳动生产率所表示的仅仅是劳动者在进行产品生产时的效率。由于二者的涵盖范围不同，因此我们可以说劳动生产率是劳动效率，但是绝对不能把劳动效率说成劳动生产率。 　　劳动者在劳动过程中得到的实际收益与劳动时间的比率就是劳动效率。这里的实际收益指的是将实际收入与物质产品相减，得到的差即为实际效益，它代表的是一种纯收入，也可以称之为净收入，其直接关系到劳动者能为社会带来多大的可支配收入，简单来说，劳动者的实际效益决定了劳动者的消费能力和消费水平。一般情况下，我们用人均利润额对劳动效益进行表示。在对劳动效益进行计算的时候，应当注意以下两点：首先，两者之间是可比关系，也就是说，劳动者在劳动过程中产生的利润总额是由劳动者数量的多少决定的。对于劳动效益的计算方法是严格按照物质产品在生产过程中的利润额和进行市场销售的利润额进行计算。要符合分子式中，子项和母项可比原则。其次，在对劳动效益进行计算时，要低价格进行正确选择。价格的选择有两种，一种是按照现行价格进行计算，另一种是按照不变价格进行计算。由于现行价格并不能成分反映利润额，因此，选择不变价格对利润额进行计算成为普遍使用的计算方式。与现行价格相比，不变价格计算优势在于：首先，它能够准确的反映出企业整体或个别部门，甚至包括社会范围内劳动效益的变化情况。消除了由价格变动对利润额造成的影响，可以避免企业出现为了提高价格，而偏向于采取提高劳动效益的手段。 　　二、提高劳动经济效益的措施分析 　　实现现代化的经营管理模式是提高企业劳动经济效益的重要手段。目前，随着我国社会经济的快速发展，更多企业在解决自身存在的问题上，与现代管理相结合，充分借鉴国外先进的企业管理经营理念，探索出了适合自身发展的道路，传统老旧的观念已经不适用于快速发展的市场经济，企业只有将现代化经营管理理念充分运用到企业内部，企业才能实现可持续发展。毫不夸张地说，现代化经营管理模式已经成为影响企业发展的决定性因素。但现代化经营管理，并非“拿来主义”，企业要结