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华能国际电力股份有限公司 液氨供应紧缺事件应急预案 上 安 电 厂 PAGE PAGE 4 华能国际电力股份有限公司 液氨供应紧缺事件应急预案 上 安 电 厂 华能上安电厂 液氨供应紧缺事件应急预案 （2015版） 华能上安电厂编制 2015年4月 液氨供应紧缺事件应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为高效、有序地做好本电厂液氨供应紧缺事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻由于液氨供应紧缺事件给电厂造成重大经济损失和政治影响，保证电厂安全生产稳定有序。 1.2 编制依据 中华人民共和国主席令69号《中华人民共和国突发事件应对法》 《电力企业专项应急预案编制导则》 《中国华能集团公司突发事件总体应急预案》 《华能上安电厂综合应急预案》 1.3 适用范围 本预案适用于华能上安电厂液氨供应紧缺事件的应急处理。 2 应急处置基本原则 液氨紧缺应急处置，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、实事求是的原则。按照应急预案规定的程序积极地应对，尽可能地确保机组脱销设备的安全稳定运行，保证供电。最大限度的减少突发事件造成的损失。 3 事件类型和危害程度分析 3.1 事件风险的来源、特性 3.1.1 在液氨生产厂家遭遇事故或自然灾害。 3.1.2公路运力不足。 3.1.3常见恶劣天气、道路或桥梁堵塞或阻断、铁路或公路检修。 3.1.4电厂液氨输送、处理设施故障不能及时提供发电所需的足够液氨，其它突发事件。 3.2 事件类型、影响范围及后果 在液氨生产厂家遭遇事故或自然灾害，液氨运输受交通运输事故或遭遇恶劣的气象条件，电厂液氨输送、处理设施故障不能及时提供脱销所需的足够液氨，轻者可能影响部分或全部发电机组的环保达标，重者可能导致电厂部分或全部机组停运，影响电厂经济效益并造成严重的社会影响。 3.3预防液氨紧张应要采取的措施 液氨供应应急处置，应遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、实事求是的原则，按照应急预案规定的程序积极地应对，尽可能地确保机组的安全稳定运行，保证供电。 4 事件分级 按照液氨供应紧缺严重程度和影响范围，事件分为Ⅰ级（极度紧缺）、Ⅱ级（严重紧缺） 、Ⅲ级（比较紧缺）。 4.1 Ⅰ级（极度紧缺）：当实际液氨储量低于60吨可用液氨（仅够2天使用） 时。 4.2 Ⅱ级（严重紧缺）当实际液氨储量低于90吨可用液氨（仅够3天使用） 时。 4.3 Ⅲ级（比较紧缺）当实际液氨储量低于120吨可用液氨（仅够4天使用） 时。 5 应急组织机构及职责 5.1 应急指挥领导小组 组 长：厂 长 副组长：生产副厂长、主管液氨副厂长 成 员：物资站、运行部、策划部、安监部、行政部、检修部等部门负责人 5.2液氨紧缺应急工作办公室设在物资站，负责日常组织协调工作。 5.3应急指挥领导小组职责 5.3.1负责本应急预案的制定和完善，负责定期组织演练，监督检查各部门 在本预案中履行职责情况。对实施应急救援预案的各项现场措施进行决策，全面指挥应急救援工作。 5.3.2出现液氨供应不足情况后，立即启动本预案程序，并成立液氨供应应急办公室，组织相关部门积极应对，认真处理，尽可能降低损失。 5.3.3全权负责协调进厂液氨采购、供应、调运、接卸、运输等全过程的管理工 作。负责签署限负荷申请报告和停机申请报告。负责向上级主管部门逐级报告本厂实际储存液氨情况。 5.3.4各有关部门在电厂液氨供应应急办公室的领导下，按照部门职责分工，积极主动地做好各自分管范围的工作。 液氨紧缺应急办公室职责 5.4.1对全厂液氨供、耗、存实施总协调管理。 5.4.2负责协调液氨生产厂家及其他供液氨单位、地方政府等关系，落实运力和液氨资源。 5.4.3负责市场液氨采购前的调查、考察、供货商资格审查、合同洽谈、签定、履行等全过程管理工作。 5.4.5负责有关信息的收集、整理和上传下达工作。 5.4.6负责安排部署应急领导小组指示、精神和有关工作。 5.4.7负责液氨储量日报等各类报表的编报工作。 6 预防及预警 6.1 液氨供应的预防 (1)提高各级人员的认识，把电厂液氨供应工作摆在企业的重要议事日程上。 (2)加强与液氨生产厂家、铁路等部门的联系，争取多方理解和支持； (3)物资站应积极做好液氨