杭州娃哈哈集团有限公司企业形象策划（ppt36页）.pptVIP

娃哈哈企业形象策划的执行和效果 一、企业形象策划的执行程序 （一）继续提升服务竞争力 （二）用互动营销巩固顾客体验 （三）“一业为主、适度相关多元化” （四）让顾客彼此创造价值 （五）“家”文化 二、企业形象策划执行效果的评估 （一）具有权威行 （二）具有准确性 （三）具有客观性 （四）具有时效性 （五）具有全面性 三、企业形象策划执行的控制与管理 （一）控制方法 花小钱办大事 利用明星效应扩大知名度 一业为主、适度多元化发展的战略 （二）管理理念 用“薪”对待员工 让员工贡献主意 出售体验文化 开明集权 务实 （三）管理模式 1.亲情化管理模式这种管理模式 2.实施“全国一盘棋”的策略 3.没有副总的企业管理模式 Thank you! 杭州娃哈哈集团有限公司 ——企业形象策划 杭州娃哈哈集团的背景分析 一、公司概况介绍 二、产品及市场状况 三、比较优势 四、战略优势 公司概况介绍 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，是中国最大 、全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 产品及市场状况 产品：娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品 。 市场状况：目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。 比较优势 在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达 121亿元。 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 战略优势 总成本领先战略：让娃哈哈常年拥有20亿元银行存款（在银根紧缩的2008年，公司存款一度高达70多亿元），资金成本则几乎等于零；高度集权精简的组织构架，所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。 后发优势：以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础，在快速推出的同时，迅速形成规模优势，进而转化为成本优势和竞争优势，让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品。 理念识别系统 一、企业文化 二、经营思想 三、经营定位 企业文化 “家”文化 在娃哈哈集团，“四种关系”是企业构造“和谐”的根本。 企业唯有处理好与社会、员工、企业以及消费者四个方面的关系，才能达到内部的和谐，为构建和谐社会作出应尽的努力 “家”文化内容 1、娃哈哈宗旨：娃哈哈，健康你我他，欢乐千万家 2、娃哈哈精神：励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息 3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家，发展大家，报效国家 4、娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人，才能取信于人 5、娃哈哈工作要求：认真，严格，主动，高效 　　 6、娃哈哈行为准则：忠诚，创新，负责，亲情 7、娃哈哈工作作风：拿得出，打得响，过得硬 8、娃哈哈人才观：唯德唯才，有用即才，人皆为才 9、娃哈哈团队意识：道相同，心相通，力相聚，情相融 10、娃哈哈核心价值观：敬业爱岗，能上能下，崇尚科学，精益求精 经营思想 务实 独特的营销网络 多元化 开明集权 　 经营定位 少年儿童市场 “娃哈哈” 把自己定位在少年儿童，它的名字很适合少年儿童趣味；它的味道很适合少年儿童的口味；它针对少年儿童所缺乏的营养素进行配方，它的公关活动也是紧紧围绕少年儿童来开展。当你提到少儿饮料就自然会想到“娃哈哈”,当你提到“娃哈哈”也自然会想到少年儿童。 娃哈哈视觉识别系统 娃哈哈的标志： 娃哈哈的标志主要突出娃哈哈的品牌，让人一目了然，一个是用一个框架将中国驰名商标——娃哈哈红色的背景，十分醒目，另外一个就是我们用两个圆圈围住一个笑脸的图像，娃哈哈的拼音夹在两个圆圈里，其意义不仅在于突出其品牌形象，也让人一看到这个标志，就想到了小孩的笑脸。 主要产品介绍： 饮用水 碳酸饮料 乳品 茶饮料 果汁饮料 娃哈哈爱迪生奶粉： 企业行为识别系统 企业经营管理行为策划 企业内部行为规范策划 企业公共关系案例分析 企业广告行为策略 企业新业务拓展行为策划 企业市场危机行为策略 企业经营管理行为策划 1、经营管理 产品的生产与研发 娃哈哈始终坚持生产高质量的、符合中