质量奖惩规定qve725rv.docVIP

浙江天台远程工贸有限公司 质量奖惩规定 1、目的： 鉴于公司目前在生产制造过程中，各工序很少或根本没有实行自检和互检，且无相应针对作业员的考核和奖惩措施，致使在制品返修率及报废率较高。为提高大家的质量意识，减少浪费，降低成本，特制订本规定。 2、适用范围 生产部及其所属的各车间班组、品管部门等与质量有关的过程及人员。 3、职责 3.1、对生产员工的质量奖惩，由车间主任或品管提出，经生产部签核，品质经理批准后实施； 3.2、对班组长的奖惩，由车间主任或品管提出，经生产部签核，品质经理批准后实施 3.3、对车间主任级的奖惩，由生产部或品管经理提出，总经理批准后实施； 3.4、对部门经理的奖惩由总经理提出并批准。 3.5、对品管人员的奖惩，由品管经理提出，总经理审核后执行； 3.6、品管部经理负责监督本规定的执行。 4、主要内容 4.1、检查方式 4.1.1、自检、互检：各级管理人员及操作工人必须树立下道工序便是上道工序的客户的质量理念，自觉对本工序产品进行自检，并对上道工序产品进行互检。工人应按照操作规程作业，操作前检查物料，操作完检查产品是否合格。不合格品自检时发现并立即自行纠正的从轻处罚，或酌情免于处罚。未发现或根本自己没有仔细检查，流到下一道工序，被下道工序互检时发现，则加倍处罚。同时奖励下道工序发现不合格品的员工相应的金额。每一位操作工有责任检验前面工序的产品质量，根据操作规