装饰公司管理规定zclcmhc4.doc

##，是一品牌 品牌，是企业的灵魂 人才，是品牌的核心构成 ##公司以人为本追求卓越 我们想说的是： 公司的发展致力于社会的振兴事业 公司的成功，是个人成功的最直接体现 团结协作是我们生存的基础 是我们走向成功，走向辉煌的历程 我们每个人都由自己主宰着走向成功，并且都有一种超越自身的力量 只要你曾真诚的付出，就一定会得到生活的回报 总 经 理 致 辞 我谨代表公司全体同仁，欢迎您成为山东富达装饰工程有限公司大家庭中的一员，希望您能喜欢并融入这个大家庭。 我们的目标是创一流的企业，实现这一目标不公需要个人的智慧和才能，更需大家的团结协作。然而“无规矩，不成方圆”，在充分发挥我们创造性的同时，还必须建立一个统一的制度来规范我们的行为，使我们能够沿着正确的路线，以最快的速度达到企业的发展目标。这本《工作手册》介绍了公司的各项规章制度，是公司进行管理的依据。敬请阁下阅读并熟记其内容，把它作为您工作的准则，以确保您在工作中的行为是正确的，规范的。 在我们的管理理念中，人才是企业最宝贵的资源和财富。“以人为本，挖掘人才、重用人才”是我们的用人宗旨。公司的发展壮大需要您优质的服务、高效的工作和无私的奉献精神，作为****装饰工程有限公司的一员，您应该具备良好的文化修养，熟练的专业技术，高尚品质和端正的举止行为。 “不积细流，无以成江海；不积跬步，无以至千里”。公司的成功要靠包括您在内的每一位员工的努力，公司的成功就是您的成功，公司的辉煌就是您的骄傲。希望这本手册帮助您成为“热爱公司，建设公司，献身公司”的优秀员工，并通过您的努力使公司成为齐鲁大地建筑行业的良好榜样。 总经理 组 织 机 构 山东##装饰工程有限公司以工程装饰为主业，本着客户是上帝，服务是根本，树立精品工程的经营理念，以精湛的设计、施工技术，严格的管理制度为我们赢得客户及业界好评；另外，公司拥有一支年轻化、专业化的优秀团队，全体员工必须为之努力工作。 公司宗旨：追求卓越，团结协作，积极进取，永不言败 企业精神：高效、诚信、敬业、严谨 质量方针：质量第一、顾客至上，团结协作、追求卓越 质量目标：工程合格率达到100% 业主满意达到95% 业主投拆处理率达到100% 合同履约率达到100% 工 作 手 册 管 理 说 明 一、??作手册的编制、批准和发布 1、??工作手册由行管部组织各部门根据公司的实际情况编制而成。阐述了公司的宗旨、质量方针、质量目标、各部门岗位职责及工作流程和公司的各项管理制度。 2、??工作手册由管理者代表审核、总经理批准发布。 3、??工作手册换版时，仍执行上述程序。手册局部修改，以换页或发放书面修改通知的方式进行。 二、??作手册的发放 1、??由行管部统一造册、编号、登记、发放。发放对象为最高管理层、各部室、各项目部；发放的工作手册必须加盖“受控”章，注明分发号，履行签收手续，调离工作岗位时，应将手册交还行管部，办理核收登记； 2、??工作手册待有者，应妥善保管，不得遗失、损坏、随意涂抹；不得擅自更改和复印；未经管理者代表批准，任何人不得将工作手册提供给公司以外人员； 3、??如若丢失，持有者应及时向行管部提出补发申请，行管部给予重新发放，分发号不变，在当月工资中扣持有者100元。 4、??工作手册的更改和换版 工作手册由行管部负责更改。更改可以采用划改、换页、换版等形式。在手册使用期间，各部门负责人应汇总修改建议，及时反馈到行管部；行管部应定期对工作手册的适用性、有效性进行评审，必要时应对手册予以修改。 员 工 守 则 1、??体员工必须团结在以总经理为核心的领导下，坚持专业化，系统化，规范化的管的 模式，各司其职，各负其责。 2、??员工必须严格遵守公司的各项规章制度，遵纪守法，维护社会公德。 3、??遵循“客户即上帝”的原则，一切为客户着想，为工程服务，以良好的信誉及服务， 过硬的专业水平取信于客户，取信于社会。 4、??关心公司事业，热爱本职工作，对来访者应热情接待，维护公司形象。 5、??各级员工应切实服从领导的工作安排和调度，按时完成任务，不得顶撞，不得无故 拖延、拒绝或终止工作。 6、??保持积极向上的工作态度，努力学习科学及文化知识，不断提高个人的专业水平及文化素养。 7、??员工上班时应注意个人仪表、仪态，着工装戴工牌，不得着奇装异服及过于休闲的服装。 8、??员工在上班时间不得大声喧哗，不得谈论与工作无关之事。 9、??员工应严格遵守公司的作息时间及考勤制度。 10、工在工作时间、请假或休假期间必须保持通讯畅通，两小时内无法取得关系 者，中层以上扣50元/次，员工扣20元/次。 11、??司内严禁吸烟、随地吐痰、乱扔污物，卫生检查不合格者，按《卫生管理制度》执行。 12、??员工应保持办公环境卫生及桌面材料摆放整齐，办公桌上不得搭