作业效率分析解析（ppt20页）.pptVIP

* 作业效率分析 1. Performance 概念 2. PAC 3. 作业效率改善方案 1. Performance 概念 工数： 指作业量或作业能力的单位，是作业时次，也可以进行加减乘除的计算。 人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour) 使用工数的优点 把使用不同单位的生产要素加以统一，对它们进行比较、评价和加减乘除，可适用于各种计划的建立和管理。 工数的单位 人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour) 人, 日(Man, Day) / 机器, ?(Machine, Day) 生产性是什么？ 生产性 = OUTPUT / INPUT * 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间 生产性的两个方面 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间 = 生产量 标准时间 Ⅹ 标准时间 实际时间 (生产方式的效率) (实施上的效率) 劳动生产性 = 生产方式 Ⅹ 实施效率（Performance） 生产方式： 创意性思维的产物 实施效率： 实施人员的能力和努力的产物 1. Performance 概念 区分 概念 例 管理指标 解决方法 基本工数(价值工数) 设计 LOSS 方法 LOSS 因方法错误损失的工数 作业者负责的损失工数 管理者负责的损失工数 达成产品功能所必 须的工数 产品的设计错误而 损失的工数 因机器