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从索尼公司看日本企业经营机制 李毅 目前我国正面临着国有企业改革和建立现代企业制度的历课题 建立现代企业制度既 是一个理论问题 也是一个实践问题 从理论方面来看 现代企业制度包括企业生存的制 度环境 也包括企业运作的微观机制 以及两者间的相互联系与协调 这是一个与企业的 生存发展息息相关的有机体系 而以往的研究 似过多地偏重对企业制度包含的内容及其 构成框架的研究方面 日本等世界众多成功企业成长的历史过程告诉我们 并不是有了一 个好的制度框架 企业就能自动地有效运转的 能否发挥制度方面的优势和功效 关键取 决于企业经营机制的优劣及其运作的有效性 否则 就不能解释为什么在同样的企业制度 环境中 有的企业经营失败了 有的企业却走向了成功 从实践来看 制定和建立一套规 范企业行为 促进企业生存发展的制度体系相对来说比较容易 而要形成一个有效的 充 满活力的企业运行的微观机制 却不是一朝一夕的事情 尽管 企业是以经济决策为中轴 展开行动的经济组织 但 企业这种组织在各个国家和社会中 都是以一定的历史和文化 为背景发展起来的社会性存在 因此 它的经营机制的形成和运作受多种因素的影响 既 与企业本身经济性功能的创新有关 也与外部宏观的社会 经济和