民营医院应该秉什么样的经营理念.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于江苏
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民营医院应该秉什么样的经营理念

洪强微创的管理理念 以 人 为 本 洪强微创的治疗理念 保健康复为主, 医疗干预为辅。 修复性治疗为主, 破坏性治疗为辅。 洪强微创的推广理念 让病人百分百满意 洪强微创的建院理念 不惟治病,重在救人 洪强微创培养人才的理念 打造帅才,培养将才,创造机会,人人平等。 洪强微创创业的理念 只做第一,永不言败 洪强微创的团队精神 狼群精神 洪强微创的做事原则 社会效益最大化,风险系数最小化 洪强微创的价值观 不关注我有多少钱, 只关心我值多少钱。 1、无论设备多么先进,诊断水平多么高,治疗技术多么好,医院必须符合当时社会的发展(与时俱进)和病人心理要求!!! 2、可持续发展是医院发展的总体战略。 3、团队建设是医院发展的必备条件。 4、核心竞争力是医院发展中的核武器。 核心竞争力的建设: 1、可持续发展的活力 好的核 2、风险系数 心竞争 3、有效率 力 4、病人接受程度 5、费用大小 6、复制难易程度 5、差异性是医院发展中的无成本的最大的最强的原动力。差异性越大,发展的动力越大

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