诠释执行力p.pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于湖北
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诠释执行力p

启航可行性报告 2011年11月 军队解密—执行文化 二0一一年十一月十二日 主讲:杨 阳 楊 陽 执行力研究实践者 中国人民解放军原兰州军区红军师68202部队特种野战营,荣立三等功一次,多次受军、师首长嘉奖,在2008年汶川大地震抗震救灾抢险任务中,表现突出,被集团军授予“优秀标兵”荣誉称号。08退役后,一直从事教育培训行业,在武汉各大高校、武汉企业等相关机构组织中,进行交流,学员超过20000多人次。 文化的形成 文化 风气 习惯 行为 思维 组织执行力的核心文化 百分百负责任 据统计,第二次世界大战之后,在全球500强中,从美国西点 军校毕业出来的董事长有1000多位,副董事长有2000多位,总经 理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领 袖!为什么不是商学院培养了企业领导人,而是西点军校呢? 中国改革开放近30年来,那些优秀的、极具竞争力的、甚至是改变了中国人生活的企业,其领导人中有许多人都是军人出身。据相关资料显示,营业额在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200多人。 商界CEO偶像----杰克.韦尔奇:“企业成功的秘诀---团队的力量” 洛克菲勒:“我唯一感到骄傲的就是

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