汇丰的I-O-L全球人力资源发展模式探析.docVIP

汇丰的I-O-L全球人力资源发展模式探析 本文通过案例研究的方法，对汇丰的经营战略、人力资源战略、组织结构等进行了全面而深入的剖析，揭示了汇丰独特的全球化视野、用人本地化和组织结构有机结合的I-O-L全球人力资源发展模式。大家在相关论文写作时，可以参考这篇题目为“汇丰的I-O-L全球人力资源发展模式探析”的人力资源管理论文。 　　 　　　　原标题：跨国企业全球人力资源管理模式研究--以汇丰为例 　　 　　摘要：本文通过案例研究的方法，对汇丰的经营战略、人力资源战略、组织结构等进行了全面而深入的剖析，揭示了汇丰独特的全球化视野、用人本地化和组织结构有机结合的I-O-L全球人力资源发展模式。该模式对我国当前集团企业国际化中的人力资源管理有较强的借鉴意义。 　　 　　关键词：汇丰；案例研究；人力资源管理 　　 　　随着中国经济的不断发展，越来越多的企业迈入世界500强的行列。2014年的《财富》世界500强中，中国上榜公司数量创纪录地达到100家。这些大企业几乎无一例外的采用集团化经营。集团化企业逐渐成为当今中国企业的主要形态，具体表现为控股集团、企业集团、实业集团、集团股份、产业集团、投资集团等。同时，随着中国企业“走出去”步伐的加快，集团企业逐渐呈现全球化趋势。这使得传统人力资源管理面临着巨大的挑战：如何解决企业由本土化向国际化发展中遇到的人力资源短缺问题？如何通过跨文化管理，使得人