如何成为一名优秀主管49.pptVIP

成为一名优秀主管 ;目 录;一个好的主管就象一颗钻石，具有各种层面；层面逾多，钻石逾有光彩，您将逾接近一位成功的主管。;工 作 动 机 表;;优秀主管应具备的素质;值得信赖（主管应具备的首要品质）;公 正;心胸宽阔;倾听意见;卓越的判断力;稳妥及时的决策能力;激励艺术;紧 迫 感;目录;经营管理者—亦即经理 所谓“管理”，通常被定义为“透过他人完成工作的一种程序或艺术”。;人际关系的处理无疑是管理工作中一个最重要的层面。 经理人务必了解“人”以及促使这些“人”行动与工作的力量。身为主管不负日理万机，但管理属下，进而使工作更有成效。无疑是主管的重要职责。 ; 一个主管所负的责任远比他独立能够完成的工作要来的大。想要圆满完成任务，就必须运用手段，让别人来帮助他完成工作。;一、管理的黄金准则（角色互换）：“你愿意他人如何待你，你就应该如何待人”。 我曾向自己立誓：我决不重复我亲身体验过的别人在管理上的错误。我一定要平等对待每位成员。在面对每一为部属时，我必须先想想：“如果我是对方，我希望得到别人什么样的态度和待遇？”; 黄金原则的背后就是“为别人付出”。 共事讲缘：要让我的部属心情愉快，带动他们成长，建立美好的自我形象。;奇怪的答案; 遇事不要忘了自问：“假如对方与我换个位置，我会怎么看这件事。”一旦你具备了这种