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  • 2018-11-23 发布于湖北
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重视企业精神理念建设

重视企业精神理念建设 企业文化建设中最重要的部分就是企业精神理念建设,它是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层面和制度层面的基础和原因,是凸显企业文化个性的重要因素之一。所以,企业精神理念的建设,对企业的竞争战略、工作效率和市场竞争力方面作用重大。为此,笔者对企业精神理念建设中需要把握的几点提出建议,以期抛砖引玉。 一、本土化原则 应该是企业精神理念建设的首选原则。任何企业从创建之日起就与本土文化有着密切的渊源关系。员工的价值观念、行为准则、道德规范、日常习俗都受到本土文化的影响,“在其位谋其政”的敬业精神;“天下兴亡匹夫有责”的守责意识;“君子爱财,取之有道”的义利观;“尊老爱幼、和睦相处、诚信待人、勤俭节约”的传统美德,这些已经潜移默化地根植于员工的具体行为之中,千百年来历代相传,至今仍发挥着巨大的作用,这是文化传承的一种积淀。因此,企业文化精神理念的建设必须选择本土文化中优秀的部分作为企业的精神理念,必须培养员工与企业共兴衰共存亡的危机意识,树立艰苦创业、勤奋工作的精神,做到“敬事而信”,员工肯定会乐于认同和接受。当然,这并不拒绝吸取外来的先进文化。企业文化的兴起本来就是源于国外,但移植到国内企业后还是要先与本土文化进行融合。如果硬性移植很可能不会被员工及市场所接受,会出现昙花一现的结局。 二、领导重视 企业之间的竞争、市场的竞争,归根到底是企业之间核心竞争力的较量,是

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