提升基层征收局的税收执行力.docVIP

PAGE PAGE 5 浅谈如何提升基层税务局的税收执行力? 何谓执行力？执行力是指贯彻预定目标的操作能力。它是把企业或团队的战略目标、方案规划转化成为现实、成果的关键，因为任何战略和策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。可见，再好的目标，再好的方案，再英明的决策，没有可靠的执行力也是难以实现的。税务部门也是如此，全面提高征管质量与征收力度，税收的科学化、精细化管理，纳税人税法遵从度的全面提升，实现税收收入的应收尽收，哪个不需要执行力作保障？哪个不是以执行力为前提？在此谈谈如何提升基层征收局的税收执行力问题。 一、严谨高效的组织架构 任何一个运行成功的团队都必须有一个严谨高效的组织架构。组织架构的合理与否，是执行力是否到位的关键。因此，税务部门也应在税收工作实践中不断完善自身现有的组织架构体系，使其的机构设置能在上下级纵向之间的沟通协调，部门横向之间的协作配合，税企之间的运转模式等方面都能达到低耗、顺畅、高效的目的，以此实现预定的各项工作目标。 　　　二、人力资源的管理　　说到执行力，必然联系到人力资源，因为人力资源是执行力的保障。执行力到不到位即决策者与团队是否达到目标，人力资源是组织架构以外的第一因素。大家知道，人力资源是指人们在工作中可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。因此，任何一个成功的团队则必须在人力