第十六章 国际市场营销培训教材.pptVIP

;;;二、国际市场营销与国内市场营销的区别;;三、国际市场营销环境变化;;;第二节 国际市场营销具体环境;一、经济环境;②经济发展水平;③经济特征;收入因素;;④自然资源;⑤经济基础结构;⑥外汇汇率;;二、政治法律环境;;;;;三、社会文化环境;;;;不同文化习俗所形成的国际市场营销禁忌有：;第三节 国际战略联盟概述;;;二、国际战略联盟的特点;1.形式上的灵活性。;2.合伙关系松散，自主经营性强。;;;3.风险性小。;4.利润分配的主动性。;　三、企业发展的主要途径。;四、建立国际战略联盟的意义。;;;第四节 国际战略联盟的形式;二、合作生产联盟。;三、市场营销与服务联盟。;四、多层次合作联盟。;五、单边与多边联盟。;1.互补型联盟。;2.授受型联盟。;第五节 国际战略联盟管理;一、国际战略联盟运作的误区。;（2）文化间的差异阻碍效益的发挥。;（3）技术优势的丧失使战略联盟解体。;（4）短期的利益目标是战略联盟发展过程中的障碍。;（5）不平等的结盟是联合体破裂的前兆。;二、国际战略联盟控制与管理;（1）战略联盟必须基于双方的需要。;（2）建立合适的组织机构。;从国际上成功的战略联盟看，有效的组织结构具有两个特征：;②新的组织结构必须具备广泛健全的信息反馈网络。;（３）保护联盟各方的技术资产。;（４）对国际战略联盟进行有效地协调管理。;（５）沟通文化间的差异，创造