人本管理跟执行力打造.pptVIP

人本管理与执行力打造 高贤峰 北京政企人本管理研究院 课程目标 1、如何提高个人执行力？ 2、如何提高团队执行力？ 3、如何打造高效执行力体系？ 4、如何提高制度本身的可执行性？ 5、如何零折扣地执行制度？ 6、如何建设高效执行力文化？ 7、如何使中层干部更有执行力？ 8、如何使员工有主人翁精神？ 人本管理与执行力打造 第一部分 个人执行力与团队执行力 利郎的理念与目标 为利郎人创造财富，搭建没有天花板的舞台 打造中国男装第一品牌，为中国创造世界名牌 为人类实现“简约不简单”的生活方式和态度奋力拼搏，贡献毕生精力和智慧 06年实现销售回款12亿 08年前造就1000个百万富翁，100个千万富翁 分享财富，共同发展 让利郎员工都富起来 ………… 利郎人的思考与行动 实现企业目标，我该做什么？ 分享企业理念，我该怎么做？ 利郎给我舞台，我给利郎什么？ 利郎做品牌，我有何责任？ 执行什么？ 执行战略与任务 执行理念与制度 执行有何问题？ 谁该为执行力负责 员工？ 领导？ 体系？ 执行力包括什么？ 员工执行力